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业绩评价与激励机制案例分析 饭硅远势撒瞬斡长搓蓉硫藉卿信弃鼻畏小铁自除拥车猾绵窥猫趴昭恫粱艳业绩评价与激励机制案例分析业绩评价与激励机制案例分析 1、案例背景 2、LW人员流失分析 4、新的激励体制 3、评价LW人力资源现况 5、注意事项 目录 一酪抬蒋悉氖撰拭菱泽譬葬讼巢响奠刀眷需科椒妒篇巾异捂菌搓惧讯桩傀业绩评价与激励机制案例分析业绩评价与激励机制案例分析 1、案例背景 LW移动是中国移动通信集团山东有限公司下属的地市级分支机构，在香港和纽约上市，总资产3.03亿元，用户规模突破43万，占当地移动通信市场份额78%，现已成为当地最大的通信运营企业。 鱼肩务七夹沤瘴簇逗键鼻敛底哩园啦冶膨县并邯硫离殷雀蹭亚胀猾缺劳彤业绩评价与激励机制案例分析业绩评价与激励机制案例分析 2、LW人员流失分析 如何看待LW移动的人员流失问题？ 1、人员流失会让 客户量丢失 2、人员流失会使公司 培训成本增加 3、人员流失会导致公 司结构不稳 人员流失造成的基础人员不稳定直接导致客户的满意度下降，通讯行业靠客户量吃饭，一旦影响到客户满意程度使其转投其他公司将会动摇根本。 通讯行业员工往往是经过一系列的培训才能上岗，而工作人员的流失会使公司丢失已培训过的人力资源，为了使企业正常运转，公司只能再次培训新员工上岗，这就形成了一个恶性循环，加大了公司培训成本。 公司经常性的人员流失会让其陷入人员变动