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员工管理手册 二零零九年五月二十八日日 目录： 手册的目的 公司架构 企业文化 人事制度 聘用规定 销售部人员岗位职责 管理制度 工作及行为规范 工作制度 工资、津贴制度 销售任务 保密 附则 步长集团潍坊市场部管理大纲 文件编号 字[2009]号 版 本 A 修改日期 企业管理大纲 页 码 共 页 第 页 部 编 制 2009-05-28 审核 批 准 一、手册的目的 1．为加强企业管理为员工提供更好的工作环境，公司在管理方面致力于达成以下目标： 构筑先进合理的管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 保持公司内部各部门在管理制度和程序的统一性和一致性。保持企业管理系统的专业水平和道德标准。 保证各项规章制度符合国家和地方的有关规定。 2、为达到上述目标，公司特编制本手册，以此规范和指导本企业管理方面的政策和程序。 3、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 4、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。热忱欢迎公司所有员工和各部门提出修改意见。一、公司架构