02人力资管理程序-标准.docVIP

版本修订历史记录 序号 修订内容 修订人 修订日期 版本 备注 1 新版下发 A0 1.0 目的 确保从事影响产品质量工作的人员，能够胜任其工作。 2.0 适用范围 适宜于公司内所有从事影响产品质量工作的人员。 3.0 职责 3.1 人力资源部负责此类员工的考核、培训工作； 3.2 总经理负责对涉外培训人员的批准。 3.2.1 外来文件经签署后，由文件控制中心统一控制（登录、发行、回收、保存、销毁等）。 4.0 工作程序 4.1 岗位任职资格。 4.2 由人力资源部负责收集各岗位的名称以及工作内容，并根据各岗位的工作内容制定《岗位任职资格》。 4.3 《岗位任职资格》应是能够胜任该工作的最低要求，其内容包括： a)学历； b)技术能力； c)接受过的培训； d)工作经验； e)其他要求。 4.4 员工档案 4.5 固定员工 由人力资源部收集各员工资料，建立员工档案。员工档案应明确记载各员工资料，具体应用表格为《应聘人员申请、录用表》，其内容包括： a)学历（毕业证书复印件）； b)技术能力（技能证书复印件）； c)工作经验 d)接受过的培训（内部：培训记录，外部：结业证书等）； e)其他内容。 4.6 培训 4.6.1 固定员工的培训 人力资源每年年初应根据各部门沟通的结果，制定本年度的《年度培训计划》。 4.6.1.1 《年度培训计划》应包括以下方面的内容： 培训课题； 培训时间、地点； 培训人员； 培训方式； 培训内容； 4.6.1.2 人力资源负责管理培训的全过程。在培训前安排好教室和教具，并通知相关部门。在培训时制定《签到表》由受培训人员签名。 4.7 考核 培训完成后，应对培训人员以及培训的方式、方法作出考核。 4.7.1 固定员工的培训考核 4.7.1.1 考核的目的主要是看培训人员在接受培训后是否能胜任工作。 4.7.1.2 考核方式 实际操作培训进行现场操作考核，由操作讲师现场监考评分。 5.0 相关文件 5.1 《岗位任职资格》 6.0 质量记录 6.1 《应聘人员申请、录用表》 6.2 《年度培训计划》 6.3 《签到表》 岗位职责说明书 工作汇报对象 工作目标 岗位内容 岗位权限 任职条件 LKJ-QP-02-01A 保存期限：三年 应聘人员申请、录用表 姓　名 性别 出生日期 籍贯 家庭住址 身份证号码 紧急联系人 与本人关系 联系电话 现住地址 电话/手机 您了解蓝空间的途径　□报纸招聘　□招聘网站　□人才中心　□公司网站　□朋友推荐　□其它 求职动机： 第一职位 第二职位 薪资要求 最终学历 专　业 主要教育经历（包括培训机构） 起止时间 学校名称 专业 教育结果 工作经历 起止年月 公司名称 职务 工作职责 工资 离职原因 我保证上述内容均属事实，如经公司查证有虚假成份，本人同意公司无条件辞退。 签名： 时间： 面试结论： 面试人： 面试时间： LKJ-QP-02-02A 保存期限：员工离职后一年 教育培训计划表 序号 培训课程及内容 受训人员 授课时数 计划时间 实施时间 注：每月新招员工培训“入门教育”及“岗前培训”均列入此表，在《签到考核表》上作记录。 制表：