关于如o何减少公司资源浪费和成本控制的建议方案.docVIP

关于如何解决公司资源浪费及成本控制方案的建议报告 品质部 张喜洋/2014/08/23关于公司资源浪费的问题点和建议改善方案 开源节流，顾名思义就是增加收入、节省开支。公司要增加收入，主要的还是靠销售部门广开销售渠道，提升销售额和利润率。而节省开支减少浪费，则要靠公司每一个部门都要从自身着手减少开支、节约成本和提高工作效率。通过削减采购成本、控制办公费用、提高生产率、精简管理成本、降低失误率、控制各类行政开支等措施，确实做到成本和管理都要有效益，这样才可达成公司实行开源节流的目标。企业，说到底，就是以盈利为目的，我们大家都知道，节约就是利润，节约一元钱就是多盈利一元钱，?节约，从小的方面做，一滴水，一张纸，一度电。节约，就是做好策划，步步为盈（赢），不仅做到和竞争对手的赢，同时要做好盈利最大化，每一次的投资都是为了盈利，投资要投的有效果。节约，就是把握好点点滴滴，是企业领导人和员工，一起共同努力。 1：现代的企业最要紧的一个方面是技术的研发，这是大部分企业家都十分关注的一个事情，因为企业的技术越先进，技术创新越多，那么竞争力就会越强，所以现在很多的企业家把精力都放在了这里。我们公司现在的现象是产品设计技术问题点多，无论是壳子结构还是产品功能，很多款产品都还不够完善，去年到今年，我想由于这些问题的存在而导致产品返工/重做的损失至少得有好几十万，一个订单