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年终奖励评选方案 济南联众舜通驾驶员培训有限公司 二〇一三年七月  年终奖励评选方案 一、评选目的： 公司所取得每一点的成功和进步，都离不开全体员工的共同努力，为增强企业凝聚力，表彰先进，调动员工工作的积极性、主观能动性，增加员工的归属感，激发员工的工作热情，同时在公司营造积极向上的工作氛围，完善激励机制，特制定如下方案： 设置奖项（奖金9000-10500元）： 1、特殊贡献奖：（共1名，奖金：1000--2000元）。 2、优秀管理者：（共1名，奖金：1500--2000元）。 3、优秀员工奖：（共5名，其中教练员队伍产生3名；后勤员工产生2名，奖金：600元）。 4、优秀团队奖：（共1个，从五部一室、水屯、正大、舜耕三个分队产生一个，奖金：1000元。） 5、分队优秀教练员：（共3名，从18个分队带车教练员产生，奖金：200元） 6、优秀新人奖：（共1名，奖金200元） 7、董事长提名奖：（共1名，奖金800元） 8、员工进步奖：（共3名，奖金300元） 评选原则： 以“公平、公正、公开”的原则，依据团队的合作和个人工作表现，个人成绩或工作绩效进行考核和评