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  • 2016-12-09 发布于湖南
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关于梦都城国际酒店前期从筹备

关于梦都城国际酒店前期筹备一、二月份工作安排2014年12月至26月1、筹备酒店组织机构成立业主:孟总、杜总、高总、何总、张书记等人管理公司:周国荣、王辉、丁福南、周凯、周丽、周敏2、店微、店名注册(孟总负责)要求12月份前完成;3.选择专业设计公司进行酒店图纸设计并定稿(孟总确定、周、王建议) 2015年元月05日前完成4.酒店装潢财务预算并确保资金到位(孟总负责)业主自定5.选择确定装潢公司进场施工(在样板房选择的基础上、孟总负责)2015年元月01日前完成6.选择专业公司进行酒店CI标示设计(周国荣负责)2015年元月10日前完成7.确定办公地点,安装酒店吉祥电话.采购办公设备(孟总确定、周、王建议) 2015年元月30日前完成8. 完成设计、装修合同的完成(孟总确定、周、王、丁建议)2015年元月15日前完成9、年前完成三间房以上的样板房(孟总确定、周、王、丁建议)2015年02月20日前完成10、酒店管理模式(40万字装璜成册、周国荣负责)2015年元月10日前完成11、人员分配问题:(1)以上工作、一至二月份前,由周国荣、王辉、丁福南三位巡回不定期到中牟现场与施工方指导工作并听取业主各方意见。(2)三月份王辉、总办主任周凯驻店进场、负责人事、招聘、相关证件、档案、制度、后勤等工作,行政总厨到现场指导工作并规划场地。(3)四月至后公司所有人员到场,全面开展筹备工作及一切流

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