关是于薪酬件激励机制的思考.docxVIP

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  • 2016-12-09 发布于湖南
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关是于薪酬件激励机制的思考

好制度:拒绝病态,消除失衡(内容来源于世华集团)好制度让好人坚定地留下来,让他找到做好人的价值和快乐,拥有持续做好人的力量;好制度让坏人赶紧走出去,让他觉得留下来没有价值,而且是一种痛苦,让其自动放弃。 企业现在的各种制度是否能够支持企业的持续发展?制度化建设作为企业管理的一项职能,必定会在企业运营中产生作用。问题是,它可能会产生好的作用,也可能会产生不好的作用。如何运用制度,则要看企业管理者的功力和水平。然而,很多人审视自己的企业,就会发现影响企业执行力的坏制度居多。 什么是坏制度?坏制度对企业有何危害?所谓坏制度,就是会把好人变成坏人的制度。比如养病制度,失衡的制度。 如果员工工作态度消极,表现不好’却拿着和表现好的员工一样的工资,这样的员工就像疗养院里的病人一样,我们称之为“养病”。然而,企业不是医院,员工不是病人,之所以会出现这种情况,是因为员工把企业当成了医院,而企业成了员工“养病”的温床。如何搬走员工“养病”的温床,就成了企业等待解决的问题。不少企业高强度的工作很容易导致员工心理失衡,这主要表现在短期与长期的失衡、工作与生活失衡、物质与精神失衡等方面。企业的失衡如果不解决,很可能导致企业执行力不足。如何改善这一现象以达到相对平衡,是很多领导者必须面对的问题。搬走员工“养病”的温床什么是养病制度?员工为什么会养病?不少企业都存在着养病制度,那什么是养病制度呢?如果一个员工

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