2015第七章计划与计划工作.pptVIP

第七章 计 划 与 计 划 工 作 第一节 计划的概念与性质 计划的含义 关于计划的几个代表性定义 计划是预先决定的行动方案（n.） 计划是事先对未来应采取的行动所作的规划和安排（v.） 计划职能包含规定组织的目标，制定整体战略以实现这些目标，以及将计划逐层展开，以便 协调和将各种活动一体化。计划既涉及目标（做什么），也涉及达到目标的方法（怎么做） 计划是一种结果，它是计划工作所包含的一系列活动完成之后产生的，它是对未来行动方案的一种说明 计划工作是一种预测未来、设立目标、决定政策、选择方案的连续程序，以期能够经济地使用现有的资源，有效地把握未来的发展，获得最大的组织成效 计划的概念分析 一份完整的计划应包括以下六个方面的内容，简称5W1H： 明确做什么（What）即给出组织目标 明确为什么做（Why）即给出计划的原因 明确谁来实施计划（Who） 明确在什么地点实施计划（Where） 明确实施计划时间表（When） 明确计划实施的具体方法和手段（How） 计划与决策 以西蒙为代表的决策理论学派认为：管理就是决策。决策是管理的核心，贯穿于整个管理过程。决策包括了计划。 本书认为：决策和计划既相互区别又相互联系 区别：决策是关于组织活动方向、内容以及方式的选择；计划则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内行动任务的具体安排。 联系：决策是计划的前提，计划是决策