丰田工作方法精髓-问题解决法(八步法)6.23.pptVIP

▼　目标是为解决“问题点”而设定的。如果在“要因分析”后，再设定 “目标”，那么“目标”即是为了解决“真因”。 这样的话,如果有 　　多个“真因”，那么也要设立多个目标。而且一旦“真因”把握错误 　　的话，针对该真因设定的“目标”也是错误的， 也就不可能解决 　　“问题点”。 ▼　如果在把握了“问题点”后设定“目标”，那么之后 的「要因分析」的步骤中寻找到的“真因”是否是根本原因， 　　就可以根据“如果消除了这个真因，是否可以达成这个目标”来 　　进行检查了。 把握了“问题点”后，不要马上进入“要因分析”！！ 为什么 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Step 3: 设定目标 ～带着热忱和责任感，制定成果测定的尺度～ 目标 “问题点” 程度？ 期限？ 是否定量、具体、具有挑战性？ 朝着解决问题的方向努力，制定较高的目标。 较高的目标指“定量”“具体”“具有挑战性的”的目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-