四五联动报告(终版11).pptxVIP

四五连动工作规划报告国华人寿总公司个人业务部决胜四五前 言四五两月,2013年的关键之所在；因为，既要完成人力的积累和成长又要追赶上被时间拉下的业务进度。我们还要面对行业转型的巨大阵痛，可是要赢得国华个险的美好未来，就必须迎接挑战。所谓决胜，意义就在于此!C目 录1工作主题ONTENTS2目标节奏43计划管理推动策略C目 录1工作主题ONTENTS2目标节奏43计划管理推动支持工作主题 为全面完成四五连动计划目标，强力推动“13231工程”，在以绩优为导向的组织发展的前提下，重点运作销售理由和销售技能的提升。“13231工程”即为一个整体工程，也可以理解成这是由若干个个体工程的合并体，”13231工程“更是二季度一个必达的一个计划目标。。。。“13”=1300个菁英汇/月“2”=200个顶尖/月“3”=晋升300个主任“1”=引进100个营业部C目 录1工作主题ONTENTS2目标节奏43计划管理推动支持目标分解存量目标 4月 5月 合计河南 ?300185485山东 ?245165410河北 ?245165410上海 ?240165405浙江 北 ?8050130安徽 ?402565北京 ?105060合计 ?130090022004月节奏业务目标第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段50%20%20%10%4月1日-8日4月9日-15日4月16日-22日4月