品质部工作总结报告.pptVIP

品质部 2013年年度工作总结报告 目录 总结序言 一.品质部组织架构图 二.来料品质检验 三.来料存在的问题及改善对策 四.出货检验 五.生产品质状况 六.制程问题及改善对策 七.检验和预防 八.新产品上线问题频繁 九.TS质量体系方面 十.品质部工作困扰 十一.2014年完善跟进事宜 十二.2014年培训计划 十三.2014年部门目标 总结序言 回顾2013年度，品质部可说是经历了诸多调整，包括人员的安排、工作方式、检测方法的更新等，一切均在力求建立一支符合上海天天橡塑公司高速发展的品质队伍，在公司高层人士的大力支持重视下，品质部已逐步完善，并取得了一定成效。 虽然2013年质部保障了公司产品的及时交货，但1-8月份品质事故频繁发生，比如：下筒体两种产品表面碰伤、铁件凹印、经常性会出现混料现象等，导致了大批量的返工和客户退货，6.442/6.443产品出现空泡不良现象，25.286产品毛边不良、模具刀口不良引起的烧边不良等批量不良，240#5316118/5316117自设计开始就忽略的产品刀口处开裂等问题，造成了生产大量返工，增加了生产成本，给公司造成了很大的经济损失，这些都与品质人员有不可推缷的责任。2013年QC检验直通率均未达标，同时每月的品质情况差异也较大；为了更好的完成2014年度公司的整体目标及最大程度的推动公司内品质系统的完善，提前预防、控制