一线操作工的岗位价值评估实践.docxVIP

基于一线操作工种的岗位价值评估实践2012-12-31高阁分享到： QQ空间 新浪微博 开心网 人人网 摘要：岗位价值评估是企业通过界定岗位职能责任、工作难度、劳动强度、任职资格等要素，获得岗位的相对价值排序，为企业开展相应管理活动提供依据的一种评价分析方法。本文主要介绍了H公司针对一线操作工种的评估实践，内容涵盖了岗位价值评估的方法选择、指标筛选、评分表设计、操作流程、实施及后期反馈跟进的一些具体做法和措施。关键词：岗位价值评估 内部公平 评价指标1 岗位价值评估概述1.1岗位价值评估的定义岗位价值评估，又称工作评价，是指在工作分析的基础上，采取一定的方法，对岗位在企业中的影响范围、责任大小、工作强度、工作难度、任职资格条件、工作环境条件等特性进行分析与评价，以确定岗位在企业中的相对价值，并据此建立岗位价值序列的过程。1.2 岗位价值评估的意义1.2.1 实现薪酬分配的内部公平在企业内部，每个岗位的责任职能、压力负荷、劳动强度、技能要求和工作环境都不尽相同。受岗位要素的影响，即便是同样一个人在不同的岗位所创造的价值也必然是不同的。因此，作为对岗位创造价值的回报，不同岗位的薪酬也应该有所差别，这种差别的体现就是薪酬的内部公平，即让责任更重、压力更大、强度更高的岗位理所当然地获得更高的报酬。1.2.2 了解人员配备和绩效状况岗位价值评估是一个动态的过程，既是对各个岗位的责任、负荷、