万家盛世分公司建设标准.docVIP

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  • 2016-12-09 发布于贵州
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 万家盛世分公司建设标准

中国·万家盛世(集团)标准分公司建设方案 一、序言(建设目的、意义) 随着公司家政服务和家政类办学培训业务的不断发展,市场占有率的不断提升,公司所拥有的“山东大嫂”等品牌良好效应的不断凸显,为了更好地开拓山东全省市场,增强公司在业内的竞争力,提高公司对市场的服务水平,强化员工队伍建设和管理,进一步提升品牌的知名度和美誉度,根据公司的发展战略,借鉴公司总部各项相关业务运营和潍坊分公司建设及开展业务工作的经验,从今年起,公司将陆续在山东省地级城市开设万家盛世分公司。标准分公司建设方案如下: 二、分公司业务模块分类 1、家政类培训 依托“山东大嫂”这一颇具山东特色的劳务品牌,为当地法定年龄内农村剩余劳动力、城市下岗工人、退伍军人和大中专毕业生提供育婴师、月嫂和家政服务员等家政类岗位的岗前专业培训和就业指导。 2、家政服务 为当地客户提供规模化、系统化、规范化、专业化,适应市场需求,以育婴早教、养老陪护、普通家政和钟点服务为主要内容的多种门类和多个服务项目的家政服务 三、注册标准: 1、名号:济南万家盛世人力资源管理咨询有限公司****(地名)分公司 2、经营范围:职业介绍、家政服务、保洁服务、非学历类职业培训 四、建设标准 1、规模要求及功能分配 2、参考图片 五、组织架构及岗位职责 (一)物资配备 1、办公设施 序号 物品名称 数量 负责部门 交付部门 交付时间 备注

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