劳动竞赛9申报评比考核部门签字.docVIP

劳动竞赛申报评比考核表 填报单位: 津保铁路四标段四分部 二(一一年一季度 第1页 共3页 考核项目 评 分 标 准 参评单位自评 部门签字 大 项 小项 评分 内容 达标 情况 小 项 大 项 工程 质量 50分 一 50分 按项目部质量信誉评价实际评分折算 二 优质工程加分 被评为津保公司优质工程，每项加5分（以文件为准） 工 程 进 度 40分 一 完成任务20分 完成项目部下达的生产计划,记20分(如有调整,以调整计划为准),未完成的,按未完成比例扣分. 二 主要形象进度20分 所有开工项目全部按项目部下达计划,实现形象进度,记20分,有一项未按计划实现形象进度,扣3分,直到扣完为止. 三 进度加分 业主确定的重点工程按期竣工，每一项加2分。 在重点工程施工中，应用新技术、新工艺，按期优质完成该项重点工程，加5分。 安 全 生 产 50分 一 安全管理 20分 组织机构健全、制度完善、基础资料齐全，记10分，达不到要求的，每项扣3分，安全培训未达100%，少1人扣0.5分。 认真开展安全标准工地建设活动，科学管理，文明施工，记5分，达不要求每项扣5分。 认真组织开展群安员活动，基础资料齐全，活动开展正常，记5分，达不到要求扣5分。 在业主或上级单位日常抽查和专项或综合检查中，因安全问题被点名或通报批评的单位，每次扣2分；因安全被表扬的单位，每次加2分。（以文字资料为准） 二 安全生产 无职工因工死亡事故、性质特别严重、社会影响恶劣的其它事故，记5分，每死亡1人扣5分；如发生重大职工伤亡，重大经济损失和社会影响恶劣的其它事故，取消当年参评资格。 职工重伤率在0.3‰以内记3分，每超0.1‰扣1分; 无职工非因工死亡和因企业责任造成外部人员死亡事故，记2分,发生本款事故每死亡1人，扣2分.。 无机械设备损坏和火灾事故，记5分，凡发生事故造成损失每千元扣1分，扣完5分为止。 凡发生挖断通信光缆、电缆、煤气管道等事故每次扣5分，24小时内未恢复扣3分。在全线造成重大影响的取消当年参评资格。 临时用电每一处违章扣1分；特种人员有1人无证扣2分；重大施工方案未审批施工扣5分；高空违章作业1人扣1分；施工现场安全防护未设计扣5分；防护不到位扣2分。 劳动竞赛申报评比考核表 填报单位: 津保铁路四标段四分部 二(一一年一季度 第2页 共3页 考核项目 评 分 标 准 参评单位自评 部门签字 大 项 小项 评分 内容 达标 情况 小 项 大 项 安全生产 50分 三 劳动保障10分 1、按照津保铁路施工要求和铁道部确定的各工种劳动强度标准，严格执行劳动作业时间，记5分。发现1次违规扣1分。 2、劳动保护措施健全，记5分，缺1项扣1分。 成 本 控 制 50分 一 制度建设 5分 未建立责任成本管理制度扣2分； 部门责任成本管理分工与职责不明确每起扣2分。 二 概预算管理5分 工程数量、工料机额定消耗及其他预算管理基础资料完备，少一项扣0.5分；2、验工计价资料提交不及时扣0.5分；不准确扣0.5分；3、调价索赔工作（包括工程量差清理、变更设计作价及其他索赔项）未及时进行每次扣0.5分；4、相关台账报表少一项扣0.5分。 三 成本控制 15分 施工组织设计、重大施工方案未按规定程序逐级报批，每起扣0.5分； 工程数量、劳务分包、材料消耗量限额及相关台账报表少一项扣0.5分。 四 合同管理 5分 1、设备到位。按施组要求配备主要的机械设备，以工点为单位因设备配置不齐而造成进度落后扣0.5分；2、人员到位。分部领导不到位扣0.5分；其他副职及部门负责人一个不到位扣0.5分；3、合同管理制度建立，合同台账健全。少一个扣0.5分；4、及时进行合同评审与交底。发现一个不合格扣1分。 五 物资设备管理5分 1、物资采购、供应、管理制度健全；2、材料堆放整齐、标识明确，材料进出库手续齐全、票据规范完整；严格实行限额发料制度；材料供应台账健全，登记及时，按期进行材料核消；发现一个不合格项扣0.5分；3、机械设备（包括自有设备和外租设备）台账健全、设备运行记录规范、保养维修及时，发现一项不合格扣0.5分；4、机械设备维修有计划、有审批、有核消、手续齐全，发现一例不合格扣0.5分。 六 劳务分包 10分 1、违规引进施工队伍，每起扣0.5分；2、劳务输