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- 2016-12-05 发布于江苏
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主讲人:韩志辉 自然环境发生了变化,为什么有的动物就直接灭亡了,有的动物活下来了, 有的却生存的更好! 一个动物能否生存下来,关键在于从外界获取资源的能力. 如果能长期有效获取高价值资源是不会灭亡的! 在国际产业分工中处在附加值低谷 “中国制造”的背后,是资源的大规模消耗,资源是有限的,如果我们不能将有限的资源利润最大化,中国经济的可持续发展将付出更大的成本! 食草恐龙式企业:资源消耗大、营销能力差、转型慢、产品附加值低; 市场竞争和自然竞争的法则是一样的:优胜劣汰,适者生存。 一个企业生存和发展的关键是在外界获取资源的能力. 创造附加值对于企业来讲是一场生死之战,是企业获得竞争优势的基础,也是21世纪中国经济强盛的关键。巨大的中国市场已经成为国内外企业共同争夺的主战场,企业不论实力、不论规模、不论资历,注定要在同样的竞争环境下求得生存、渴望发展。 附加值--竞争优势的最直接来源 创造附加值是企业发展的最直接动力,也是竞争优势的最直接体现,没有附加值导致更无力竞争,进入更恶性的循环。 这就象一个动物,因为没有获取高营养的食物,导致体弱多病,进一步失去了捕食能力,恶性循环以致灭亡。 研发 销售 传播 市场竞争力的打造 市场竞争力的打造 如何提升产品附加值? 一个系统操作的过程 1、研发----市场研究\开发产品\产品包装; 寻找差异、创造价值、表现价值,在第二
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