学生干部 一些经验.pptxVIP

一些经验2013年9月从这里开始做事方法牢记初衷从这里开始首先，明确一下学生工作的特点：这是一个没有公理存在的世界。这是一个存在“道理”的世界，每个参与者，都会有ta之所以设计这样方案的“道理”。与自己想法不一致时，不要第一反应是抵触和排斥理想的状态就是充分沟通，了解对方的考虑。——对职务高者是难点，不容易做到。各有各的道理的时候：a、少数服从多数；b、多数服从少数（听领导的）。出发点这个出发点的意义在于：对于位高者，多倾听下属的意见建议，提倡以（道）理服人，而不是以职务压人。对于下属（尤其是对90后年轻人），培养第一反应不说“no”的理念，不要一上来就是抵触态度，耐心听别人的意见先。能达成一致，最好；不能，让步的一方（估计是下级）也不用太沮丧。做事方法反馈如何开会发邮件如何做一个“中层”反馈管理学上定义：一项任务的开始是以上级布置给你为开始结束是以你向上级做反馈为结束上级虽然把任务布置给你，但是责任是无法传递的，（做不好的）责任还在上级身上不反馈，意味着这个事还在上级心里装着，ta在惦记着进展反馈反馈其实很简单一个短信“XXX搞定”，就ok了如果在执行中有阶段性反馈，例如“我们现在处理到什么步骤了”，是加分项，便于boss掌握进度、及时发现问题不要“报喜不报忧”，“我们遇到XX问题了”，让上级第一时间帮助解决各级都贯彻反馈制度，工作才能高效推动如何开会工作布置会，参会者只有上下两