区域开发与渠道管理《智功夺市场》.docVIP

《智夺三部曲》大客户营销系列培训之三 《智夺市场》 区域市场开发与渠道管理实战落地培训 主讲：刘冰 （AFT实战落地一体化培训模式创立者；中国十大营销培训师） 课程背景：(2002年历经9年，10次升级改版持续打造品牌名课9年来有近3万多学员，通过公开课、内训课、卫星同步课堂等形式过课程。《智夺》是中国第一系统化、专业化，实战见效果的培训体系。 ）市场四阶段营销运作开发（渠道代理商开发选择策略） 支持：（渠道代理商支持策略） 激励：（渠道经销商激励策略） 控制：（渠道经销商六大控制策略） 落地辅导（AFT独创8步落地内训辅导体系: 非常认可刘冰老师的培训，对结合情景连续案例的培训方式也很喜欢认同。我们企业曾4次引进刘老师的课程都很成功，对自己的帮助也很大。《智夺订单》案例生动曲折，老师讲课实战专业，培训获得了学员100％的满意率！ 海尔集团：CMI事业部周总：我们海尔做消费品销售水平很高，但是高端大客户营销方法要虚心向刘冰老师学习请教！ 柏星龙包装公司客服经理刘群：刘老师讲的U型说服销售法对服务目前大客户非常适用，尤其是从多个案例中找到了我们在工作中存在的一些不足，印象深刻的是卖李子案例， 英国珀金斯动力企管陈部长: 刘老师真正了解销售人员,体会销售的苦乐.培训很实用.激发了大家的思想。 中化集团培训主管李振兴:　中化集团500强企业，我们有计划地先后5次第邀请刘老师来讲