北仑农村信用社人力资源管理问题分析及对策.docVIP

人力资源管理课程论文 北仑农村信用社人力资源管理问题存在的问题及对策 学 院 : 经济管理学院 专 业 : 国际经济与贸易 班 级 : 2010级102班 学 号 : 5 学生姓名 : 王夏琰 （ 2013年11 月7 日 摘要 农村信用社是农村金融的主力军，是金融业的重要组成部分。金融业属于知识密集型的服务行业，同业产品、服务的无差异性以及人力资本的非专用性决定了金融业的竞争归根结底取决于人力资本的竞争。从2003年国务院深化农村信用社改革以来，北仑农村信用社陆续完成了清产核资、增资扩股，法人治理结构改革，逐步向现代金融企业过渡，但在国有商业银行、股份制银行的竞争中显然不具有优势，突出表现在市场占比低，人均效益低下和人才流失严重上，这些问题成为困扰农村信用社进一步发展的瓶颈。尽管北仑农村信用社在人力资源管理方面做了一些尝试和探索，但成效甚小。究其原因，在于人力资源管理战略的不规范和不科学。 构建战略性人力资源管理体系，加强人力资源管理，是提升北仑农村信用社竞争优势的必要措施。本文对北仑农村信用社的人力资源管理现状进行了全面的分析，并以此为基础提出了相应的战略对策和建议。从北仑农村信用社面临的战略环境出发，有针对性地提升人力资源管理的战略地位，加强人力资