员工忠诚度培训.docVIP

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  • 2016-12-09 发布于贵州
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 员工忠诚度培训

员工忠诚度培训 引言:市场经济的本质呼唤员工忠诚度 变员工奉献为员工忠诚 第一章 员工职业化的正确理念 一.职业化素质的冰山模型 1.冰山模型 2.两则故事 西点军校的故事 案例:致加西亚的信 GE成功的故事 二.企业喜欢什么样的职业人士 1.做客人才栏目的启示:各大公司选才的相似之处 2.人才的真义 人才评价标准:一是能力,二是态度 人才坐标系:人才,人财,人材,人裁 四类人CAI的待遇 小组讨论:结合你目前的状况,你认为应该在哪些方面改进,能够使自己成为企业 的人财? 第二章 员工职业化的本质--忠诚 一.为什么要倡导员工忠诚 1.名人名言:一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明 2.市场经济的商业伦理:对私营公司的忠诚亟待建立 3.能力与价值关系 忠诚是每一个人的立身之本 4.忠诚度不够的具体表现 5.忠诚于公司的十大理由 二.从忠诚到敬业 1.调查显示:中国员工高度敬业的只有8% 2.松下幸之助的感言 案例:美国的一位销售汽油的推销员当上了总裁 3.敬业的实质-投入并快乐在工作 案例:张秉贵的故事 案例:好利来集团总裁的成功 4.不是要我做,而是我要做 忠诚的最大受益人-自己 案例:原广州乐华电器吴绍章总裁 案例:艾柯卡的成功 三.从忠诚到做人 1.做一个勇于承担责任的人 案例:松下的销售会 案例:日本经理在宝钢建水塔 责任感不强的典型行为有下面一些表现 工作不要60分,工作没有1

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