外派大陆人员人力资源管理课程计划.docVIP

外派大陸人員人力資源管理課程計劃 課程企劃 2000/06/20 主旨 隨著兩岸的互動愈來愈頻繁，兩岸之間不同的意識形態、管理文化、價值觀、思維方式及勞動法之差異，使得台商在從事大陸經貿活動時，常碰到一連串的問題，尤其是大陸職工的管理，問題更是層出不窮。此外，根據國外學者指出當外派人員因文化差異而產生適應不良以致無法圓滿達成任務的失敗成本估計約介於50,000-250,000美元(Copeland Griggs, 1985; Harris Moran, 1979; Edwards, 1979)。也有研究指出不適當或未事先準備的外派人員所產生的真正成本，是失去發展海外市場的商機(Dunbar Katcher, 1990)。可見無經驗或未受訓練的外派人員會帶給企業許多有形與無形的成本支出與損失。因此，針對外派人員實施跨文化訓練的費用與派遣無經驗或未受訓練人員所產生的風險相較之下，訓練所產生的費用反而是微不足道。 針對貴公司外派大陸人員所籌辦之「外派大陸人員人力資源管理」訓練課程，亞太教育訓練網謹提報本案供貴公司參考。 訓練目標 (一) 瞭解公司全球化策略。 (二) 瞭解大陸的生活環境與文化風俗。 (三) 瞭解大陸勞資關係與相關勞動法規。 (四) 瞭解外派大陸人員所需的心理建設、生涯規劃、壓力調適。 (五) 能運用所學得的管理技巧處理實務狀況，使組織運作更順暢。