医院n6s管理培训课程.docVIP

医院6S管理培训安排 【培训时长】2天 【培训对象】医院全员 【培训地点】 【培训方式】现场调查+理论讲解+视频赏析+案例分析+互动问答 【培训目标】 1. 发现并记录医院和科室环境存在的问题 2. 通过发现的问题来引导员工正视问题 3. 通过培训让员工了解6S管理 4. 通过培训让员工知道如何应用6S管理 5. 通过6S管理在医院和科室中的应用来解决目前问题 【培训大纲】 问题 1. 医院给你的第一感觉 2. 你喜欢什么样的医院 一、6S管理的内容 （一） 1S-整理（SEIRI）：区分要用与不要用的东西，不要用的东西清理掉。 （二） 2S-整顿（SEITON）：要用的东西依规定定位、定量地摆放整齐，明确地标识。 （三） 3S-清扫（SEISO）：清除工作场所的脏污，并防止污染的发生。 （四） 4S-清洁（SEIKETSU）：将前3S实施的做法制度化、规范化，贯彻执行并维持成果。 1. 三步原则 1) 不制造脏乱 2) 不扩散脏乱 3) 不恢复脏乱 2. 四种概念 1) 清洁是一种同心的行动 2) 清洁是一种随时随地的行动 3) 清洁工作场所才能保证高效率 4) 清洁员工的精神风貌 （五） 5S-素养（SHITSUKE）：人人依规定行事，养成好习惯。 1. 素养是6S活动的核心 2. 努力提高员工的素养 （六） 6S-安全（SECURIT