学习课程:组织优化与岗位分析100分.docxVIP

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  • 2016-12-09 发布于贵州
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 学习课程:组织优化与岗位分析100分

学习课程:组织优化与岗位分析单选题1.岗位分析组织结构优化是: 回答:正确A 其他管理的基础 B 人力资源管理体系 C 企业管理体系 D 招聘体系与培训体系 2.我国约有90%以上的企业采用的组织结构是: 回答:正确A 平行职能结构 B 矩阵式结构 C 直线职能结构 D 事业部结构 3.以下不是事业部结构优点的是: 回答:正确A 适应不确定、高度变化的环境 B 所有的部门都是职能部门 C 跨职能的高度协调 D 决策分权 4.一家七八百人的传统制造业企业需要由总经理直接掌控的部门是: 回答:正确A 制造部门 B 人事行政部与财务部 C 研发部门 D 销售部门 5.成功的直线职能式结构的企业的共同特点是 : 回答:正确A 优秀的项目 B 优秀的部门协调能力 C 强有力的掌控、强有力的文化 D 以上答案都不对 6.矩阵式结构不适用于: 回答:正确A 房地产公司 B 装修工程 C 单一产品的传统制造类企业 D 管理顾问公司 7.组织结构的本质是: 回答:正确A 招聘体系与培训体系的完善 B 组织架构的建立 C 员工之间、岗位之间、组织结构中各构成要素间的关系 D 员工、工会、企业之间的关系 8.下列不是典型的组织结构的是: 回答:正确A 直线职能结构 B 平行职能结构 C 矩阵式结构 D 事业部结构 9.以下不是分工明确原则内容的是: 回答:正确A 岗位间的分工要明确,不能有重叠,避免抢功

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