如何进行有效培训管理.docxVIP

  • 12
  • 0
  • 约3.08千字
  • 约 4页
  • 2016-12-09 发布于贵州
  • 举报
 如何进行有效培训管理

课程时间:2013.12.07上课地点:广州市锐旗职业培训学校(天河路490号壬丰大厦1404)课程费用:780元/人课程收益通过本课程您将能学到:如何建立实际有效的培训制度,如何优化培训流程,如何选择合适的培训师,内部讲师和外部讲师的优缺点,如何在培训成本和培训效果之间做到最佳平衡,什么样的培训方法适合本企业等等培训知识。通过讲师与学员的互动探讨,能够比较深刻地把握知识,最终学以致用,以达到在企业中能够进行有效培训的目的。在当前企业竞争大潮之下,扩充人才队伍,提升员工能力成为企业要务之一,而达成目标目前最为公允的方法就是企业培训。企业的发展离不开培训,而企业培训的推行为企业带来一定帮助的同时,也为企业带来了很大困扰。企业要想做好培训,获得预期的培训成效,首先需要做好企业培训管理工作,然而很多企业在培训管理方面工作也面临着很多问题,例如: 明明精心准备的培训,员工却不感兴趣;花了大价钱请来的“名师”,却不能结合企业实际,只能泛泛而谈;花了大量的时间和金钱用来培训,却看不到明显的效果…对于这些问题,本课程将为你一一解答课程背景前言 为什么需要培训一、培训的作用二、目前企业培训的困扰案例分析,某物流公司失败的培训第一模块 应该培训什么——培训需求分析一、为什么要进行培训需求分析?二、培训什么该听谁的? 员工、老板、HR? 三、如何进行培训需求分析四、如何撰写员工培训需求分析报告五、培

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档