如何看人不走眼—心理技术识人技巧.docVIP

如何有效管理团队—组织系统领导方法 课程介绍 劣马逐良马，如和在面试的时候用最短的时间掌握对方的性格特征，成长经历，挑出劣马 如何在最短的时间内鉴别对方的答案的真伪，真的？假的？ 如果避免自己的经验主义来捣鬼，准确甄别对方可信度及可塑造性 如何因材施教，针对有一定问题的却又符合公司要求的面试者，我们该怎么给其主管提出解决方案 企业可能会因为一次错误的选才决定而付出无法想象的成本。 在正确的时间，正确的地点，面对正确的人，提出你们关心的正确的问题，这样您才能在面试中挑选适合本企业需要的人才。 希望本课程能够协助人力资源部门人员，以及业务部门直接做录用决定的经理层，了解目标的选材方法，藉由系统的行为分析方法让您再也不会“挑错人”！ 【本课程具有的独特优势】 ( 专业心理专家对人的认识经验的深刻总结。在我国心理咨询师是一个很新的行业，那么作为是神就可以去拜的国家，那么你的能力在来访者没有认同的前提下，是不可能救立刻相信您的，只要经过对方考核之后才可以，作为国内一线的心理咨询专家，赵喜刚老师阅人无数，正常非正常的皆可以一目了然。 ( 业界最优秀的HR、心理专家倾力研发并主讲。在结合国内外企业招聘选拔状况进行充分调研、实验、考察的基础上，赵喜刚老师结合在实创集团、翔坤集团、清华同方等企业咨询期间积累的丰富经验，结合首经贸人力资源研究中心开发出该配套课程和相关实践软件。 ( 兼具实