- 9
- 0
- 约4.84千字
- 约 8页
- 2016-12-09 发布于贵州
- 举报
如何理解企业人力资源管理的目的
人力资源管理
系统建立方案
策划:戴强
时间:2011年8月16日
人力资源管理简介
一.人力资源
解释:
能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。
一个国家或地区有劳动能力(体力劳动或脑力劳动)的人的总和。企业全体员工的总产出能力。
包含在人体内的一种生产能力,它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的资源,它对经济起着生产性的作用,使国民收入持续增长。它是最活跃最积极的主动性的生产要素,是积累和创造物质资本、开发和利用自然资源、促进和发展国民经济、推动和促进社会变革的主要力量。企业组织内外具有劳动能力的人的总和。
能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。
充分利用企业的资源。人、财、物、信息等,可以说是概括的企业的几大资源,是企业管理关注的主要方面,其中人又是最为重要的、活的、第一资源,只有管理好了“人”这一资源,才算抓住了管理的要义、纲领,纲举才能目张。
实现良好的劳资关系。从人力资源管理地历史来看,人力资源管理的前身是人事管理或劳动力管理,为了解决工业革命以后日益显著的雇主与雇员关系不和谐的问题。
使得企业各项工作系统化、规范化。企业的战略目标是企业发展的一个大方向,但是企业日常经营是细化而具体的一项项工作,如
原创力文档

文档评论(0)