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总变自主管理推进考核实施细则 第一节? 基本要求 一、 切实做到三个观念的转变： 1、转变目前安全管理上确实存在职责不清晰、行为习惯不佳、风险识别能力不足，对低标准视而不见、主动管理意愿不强的问题； 2、转变目前这种认为管理就是管理人员的事，安全就是班长的事的局面，形成人人管安全的新氛围； 3、转变由自上而下的行政化管理的方式，努力营造为自下而上的自主管理的新模式，以达到“要我安全”的个人安全理念提升到“我要安全”的新高度 二、严格执行《电业安全工作规程》、公司有关规章制度、动力部电气装置制定的有关规章制度。 三、认真执行“三三二五”制（三票、三图、三定、五规程、五记录）。 “三票”指工作票、操作票、临时用电票。 “三图”指一次系统图、二次回路图、电缆走向图。 “三定”指定期检修、定期试验、定期清扫。 “五规程”指检修规程、试验规程、运行规程、安全规程、事故处理规程。 “五记录”指检修记录、试验记录、运行记录、事故记录、设备缺陷记录 四、认真执行目前公司推行的“5S”管理标准，以及达到自主管理标准所运用的以下工具 JSA(工作前安全分析) 安全观察与沟通 电气事故案例分享活动 JCA（工作循环分析） 电气事件事故分析 第二节 自主管理推进考核原则及流程 实施原则及流程 1、在 动力部、公司组织的自主管理评估活动时，一项内容不完善或者没整改扣班组5分；反之一项内容完善的很好。可奖励