8避孕药具的管理.pptVIP

8.3.3服务过程的质量管理 避孕药具服务中的质量管理要把好以下三关： 1）把好药具发放人员质量关； 2）建立健全基层药具发放供应网络； 3）做好避孕药具服务的常规管理。 8.4计划生育药具管理体制改革 8.4.1计划生育药具工作面临的形势和变化 1）药具工作的外部环境正在发生变化； 2）药具工作的方式面临着新的转变； 3）药具管理体制改革是人口计划生育工作综合改革的重要内容； 4）坚持落实药具免费供应政策。 8.4.2药具管理体制改革的重要性和必要性 药具工作所面临的问题和困难： 1）药具供给的指令性计划于实际需求相脱节；2）药具经费不足与经费管理不善的现象并存；3）药具质量、品种不能满足群众的基本需求；4）药具调拨手段落后，库存量过大；5）药具发放难与群众领取难并存；6）各级药具管理机构的性质和职能不是很清晰；7）队伍素质不高，业务培训不够；8）制度不完善，管理不到位；9）基层经验有待进一步总结和推广。 8.4.3药具管理体制改革需要把握的几个问题） 1）关于药具管理工作定性、机构定位、部门定职的问题； 2）关于药具供应站改革的问题； 3）关于计划免费供应体制改革的问题； 4）关于计划生育药具社会营销的问题； 5）关于提高药具管理队伍素质与能力的问题。 8.4.4药具管理体制改革的内容 1）业务流程的改革； ①计划编制；②经费分配；③采购；④调拨；⑤储存；⑥发放；⑦随访。 2）管理流程的改革； ①性质定位； ②信息网络建设； ③宣传普及； ④社会营销试点。 3）建立与相关部门协调的长效机制； 4）建立灵活的适应不同目标人群的药具发放机构和工作机制； 5）探索药具发放新模式； 6）改革药具配送模式； 7）加强药具宣传工作； 8）推动计划生育药具社会营销和生殖健康产业发展。 * 8.1避孕药具管理 8.1避孕药具管理概述 避孕药具包括：宫内节育器、各种口服及注射用避孕药、阴道用药具及安全套等四大类。 概念：是指为了实现人口控制目标，以服务群众为主要出发点和归宿，以提高避孕药具社会效益和经济效益为目的，对避孕药具生产、供应、‘发放过程各环节进行计划、组织、指挥、监督和调节的一系列活动。 8.1.1避孕药具管理的意义 1）避孕药具管理是展开计划生育的物质基础； 2）避孕药具措施在综合措施中占有重要地位； 3）避孕药具只有通过科学管理才能充分发挥作用； 4）充分满足每对育龄夫妇的节育避孕需要。 8.1.2避孕药具管理的特点 1）关系重大、质量第一； 2）以社会效益为主，注重提高经济效益； 3）按需供应，以销定产。 8.1.3避孕药具管理的原则 1）保障供应、满足需要； 2）方便群众； 3）防止浪费； 4）提高效益。 8.2避孕药具计划管理和管理计划 8.2.1避孕药具管理的低位和作用 1）有利于贯彻党和国家的计划生育方针、政策； 2）有利于安排工业生产，克服生产中的盲目性和脱节现象； 3）有利于避孕药具供应的综合平衡，调节供需矛盾； 4）有利于实现避孕药具管理的科学化。 8.2.2避孕药具要货计划的制定 避孕药具要货计划的依据： 1）需求量； 2）库存量（或周转量）； 3）损耗量； 4）年度要货计划的计算公式： 年度要货计划＝年度需要量＋年末计划库存量＋损耗量－预计年初库存量 8.2.3避孕药具分配计划的制定 做好分配计划应注意一下四点： ①分配总理要和当地育龄夫妇的需要量基本适应，要注意实际人分量和各级的库存量。 ②力争各品种的供求平衡，或供大于求。 ③分配品种要统筹兼顾，应照顾到育龄人群的使用药具习惯，如农村喜欢用长效药，城市喜欢用工具，部队大量需要探亲药，零星销售的人们喜欢精致的小型包装等。 ④要瞻前顾后，留有余地，进行计划分配时，不能满打满算，全部分净，留足库存以备各种特殊情况之急需，做到保证供应的连续性。 8.2.4避孕药具计划的检查 8.3避孕药具的质量管理 8.3.1避孕药具产品的质量管理 1）严把原材料质量关； 2）采用先进的生产工艺； 3）加强质量责任制； 4）按照规定的标准组织生产； 5）严格执行国家的有关规范调节； 6）把好出厂关。 8.3.2避孕药具收购、调拨、储存的质量管理 *