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  • 2016-12-09 发布于北京
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2015项目基础知识

组织结构类型-职能型组织 不同组织结构对项目的影响参见下图 项目管理知识 与实务课件 GXJCY * 项目管理基础知识 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 了解你要管理的对象——项目 项目的特性与定义 项目的起源 项目的生命周期特点 每天我们都在看到一些大大小小的项目 ,有的项目可能非常庞大 ,三峡工程、宇宙载人飞船;有的项目可能小到只撰写一份报告。但所有的项目都符合这样一些特性,从而可以应用先进的项目管理知识 项目都满足明确的目标,既满足特定的需求 项目具有唯一性 项目必须在一定的时间内完成 比如判断下面举例中哪些属于项目: 1.每天上班 2.现有设备改造 3.同一型号的冰箱生产 4.提高产品质量建 5.立一个新企业 6.开发一个新产品 7.实施一项新工程 8 .规划一项新活动 人们对项目的了解是多样的,但为了理解和掌握项目管理知识,必须首先明确所说的项目的含义。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0

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