生产班会的培训.pptVIP

生 产 班 会 生产部 2013年6月份 六维心态 （一） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 生 产 班 会 一、怎样组织生产班会 二、生产班会的分类 三、生产班会的要点 四、开班会六忌、六宜 五、班会的五大主题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 怎样组织生产班会 一。召开时间 生产班会一般5-10分钟为宜，（据生理学研究表明，在一种状态下人可以注意力听讲的时间是15分钟。班会召开时间一般以10分钟之内为宜，过长的时间会影响班会的效果。 二。召开地点 在拉头挂白板处。 三。参加人员 全拉人员参与 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 怎样组织生产班会 四、生产班会队列 1，横队列 适合20-30人 2，纵队 适合100人。 3，椭圆形队列 距离近，反应快，互动充分，（10人） 4，圆形队列。 距离均匀，适用于20人左右，（演示） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 生产班会的分类 一、班前会 （常言道，一年之计在于春，一天之计在于晨。班前会是拉线工作的开始，一天的工作怎么做，怎么分工配合，协同作战，事前的策划和合理安排至关重要。 首先回顾昨天工作状况，确定今天工作目标，相关责任人及鼓舞大家达到生产目标。简单通报对班的生产情况。） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 生产班会的分类 二、班中会 （通报，讲解生产过程异常状况，利用人，机，料，法，环分析。提出改善行动并即刻落实到人。） 三、班后会 （总结当班的生产表现情况，各项KPI的指标是否达到，同员工一起分析，让员工提出更好的建议。或者让员工讲出自己的困难。好则表扬，差则改之。） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 生产班会的要点 一、问候及回应 任何人出来在班前会上讲话，第一声要问好，最后要道谢，全体呐喊工听到问好后要集体回应，回应要整齐有力。 例：拉长：大家早上好！ 员工：好…..很好…..非常好！ 一声问候一声回应，工作气氛和团队力量顿时洋溢在空气中。大家的注意力瞬间被集中到倾听主持人的表达中。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 生产班会的要点 三、表达要点化 班会时间短，内容多，布置工作要清楚，下达任务要准确，要使全员理解到位，尽量采用要点化的表达方法。把自己要表达的内容归纳成几个方面或几个要点，每个要点用10个以下的字进行概括，再用一定的篇幅进行演绎，说完几个要点。 例：我今天要讲有2点：1、产量/品质 2、计划目标