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制造园区年度工作思路与举措第2页经济工作计划 （三）牢牢把握创新着力点，加快推进转型升级。管委会方面：一是壮大规模企业群。深入实施扶优扶强政策，按照龙头型企业、骨干型企业、成长型企业进行分类，选择具有倍增能力、核变效应的项目进行集中扶持，进一步壮大产业规模。今年力争培育工业企业税收过5000万元的3家，2000—5000万元的3家，1000—2000万元的6家。二是打造高端产业链。以装备制造业、汽车零部件、再制造、烟草食品、快速消费品等优势产业为龙头，加快同类型产业的招商或总部园区的引进。强力推进大众配套园、鹏翔专用车产业化、天福生产园区拓展项目、一朵生产园区扩建、人人家食品工业园，力争由一家企业催生一条产业链、拉起一个产业集群，达到“一树成林”的效应。企业方面：一是加大技术创新。企业要更加重视自主创新，确保科技资金的投入，专注关键核心技术的研发攻关，力争每年有1—2项重大突破或新品上市，推动产品向高附加值、高技术含量的高端产品转型。二是加大管理创新。充分利用精益生产试点和其他管理咨询公司的专业培训，着重在生产流程、制度管理、队伍建设、文化建设等方面导入现代企业管理体系，进一步提升产品品质，降低经营成本，提高企业效益。三是加大营销创新。企业要对产品进行定位和市场细分，耐用类终端产品生产企业，除了在技术方面做强硬实力外，在售后服务方面也要增补软实力。大批量的耐用配套产品