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商业银行成本精细化管理思路与运用2行政论文范文大全 商业银行成本精细化管理思路与运用 　　1.产品成本归集 　　（1）产品分类 　　近年来，随着营销管理水平的提高，针对产品信息化管理的要求，股份制商业银行基本上已建立起统一的产品目录雏形。在sap系统pa中，可根据现有的个人业务、公司业务、同业和投资业务四个产品大类建立对应的产品组，然后按树状结构实行产品细分。如：个人业务细分为个人贷款、个人存款和个人中间业务。个人贷款又再细分为个人住房按揭、汽车按揭和抵押贷款等底层的明细产品类别等。 　　（2）产品成本的确认 　　①产品直接成本在pa中可按照每笔业务交易的产品类别、期限（ftp段）、本息收付的方式、利率条件等进行判断后，再确定相应的ftp或相应的数据需求计算直接成本。如存款的直接成本体现为利息成本，而贷款的直接成本由资金转移价格成本计算而得。在sap中产品直接成本也包含直接记入获利能力段的营业费用。②产品间接成本：直接成本加上产品应分摊的营业费用、资本成本、风险成本等全面成本，得出各类产品或产品组的全成本。 　　（3）间接费用的分摊方法 　　所有未直接计入pa获利能力段的间接费用都要进行分摊处理。在sap管理会计模块（co）中可将间接费用分为人工费用、场地费用、设备费用、营销费用、行政费用和运营费用等6类次级成本要素，然后设定车辆行驶里程数、部