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岗位职责 1 实验室主任 全面领导实验室业务。 （1）组织贯彻执行国家和地方与检验工作有关的方针、政策、法规和制度。 （2）组织制定和实施本实验室质量方针和目标，批准质量手册、程序文件和标准操作规程及表格。 （3）组织建立实施质量管理体系，制定、实施并监控实验室的服务和质量改进标准,实施每年的质量管理体系管理评审。 （4）组织制定全实验室的工作计划和发展规划并实施,及时向上级领导请示汇报工作，完成工作目标责任及上级交给的其它工作。 （5）规划并指导本实验室的实验室科学研究、技术开发和教学活动。 （6）明确实验室的组织和管理结构，调整各部门主管，批准全实验室人员调配、考核、奖惩工作。 （7）规定实验室各岗位职责、权力和相互关系,提供履行其职责所需的适当的权力和资源。 （8）制定政策、程序和声明,采取措施保证其管理层和员工不受任何可对工作质量产生负面影响的、来自内外部的不正当的商业、财务或其它方面的压力和影响。 （9）制定政策和程序，保证机密信息得到保护, 落实保护机密信息的各项措施所需的资源和责任人。 （10）负责对技术主管提出的委托实验项目进行审核,并与委托实验室拟定书面协议，报公司领导批准。 （11）审核采购申请。 （12）处理来自实验室服务的用户的投诉、要求或意见,对申诉处理的有关事项进行审批 （13）批准内审组年度计划 （14）对合同评审进行审批。 （15）与实验室相关方有效地联系并开展工作。 （16）建立规范的实验室环境,负责设施和环境和有效 （17）负责实验室生物安全工作的管理。 （19）为实验室工作人员提供继续教育计划，并参与所在机构的教育计划,确保实验室具有足够的、有充分培训和经验记录的、有资格的人员，确保员工保持良好的工作热情,以满足实验室工作的要求。 （20）负责对下级工作的监督和考核。 （21）负责实验室人员的工作安排、考核和培训。 （22）当下级的职、责、权发生失控时，负责协助调整。 2 实验室主任助理 全面辅助实验室主任开展实验室业务。 3 技术主管 （1）全面负责本实验室技术工作。 （2）组织贯彻执行国家有关检验的法令、法规、技术标准和规范。 （3）负责制定实验室技术年度发展计划。 （4）审核质量手册、程序文件。 （5）负责更新检验的标准、规范，组织各专业组组长不定期对技术标准规范进行跟踪。 合同评审。 技术记录 （8）提出委托实验项目，并收集委托实验室资料，组织对委托实验室的质量保证和检验能力进行考核评审。 （9）根据工作的需要，提出和服务的配置采购申请确认设备的技术指标是否能满足工作的要求。 工作不符合严重性进行评价组织技术复验工作；并跟踪工作不符合的处理结果。 （12）对问询者提供检验项目的选择、检验服务的应用，以及检验数据的解释等方面的建议。 （13）负责组织制定各项环境控制目标建立监控手段和记录措施 （14）负责组织新的检验方法、非标准方法的验证、确认。 （15）负责组织实验室内外的技术交流、技术咨询工作。 （16）负责技术人员技术培训、资质考核工作。 （17）负责组织检验结果不确定度的评定。 （18）组织新检验项目的准备试运行和。 4 质量主管 （1）建立、实施、维持和持续改进质量管理体系，组织编制、修订质量管理体系文件并保持其有效性。 （2）负责质量记录格式的审。 （4）负责监督公正性的实施 （5）负责受理、回复客户申诉 （6）负责对不符合进行识别严重性进行评价并跟踪不符合的处理结果。 （8）制定内年度计划审组内审实施计划 （9）组织制定年度质量控制计划和实施质量控制计划。 （10）组织质量控制活动的实施。 （11）组织对质控数据进行统计、分析和可行性和有效性评审 （12）负责管理评审计划的编制和组织工作；编写相应的评审报告；并负责纠正措施实施的跟踪和验证工作。 （14）负责组织对质控活动的分析报告进行评审 （15）负责制订人员培训计划并组织实施。 （16）负责本实验室员工、技术人员档案的整理、归档 5 综合管理组组长 （1）全面负责管理小组的各项工作。 （2）组织协调检验的质量保证工作。 （3）编制实验室能力验证、比对计划和内部质控计划，并对质控数据进行统计、分析。 （4）监控各专业组室内质控和室间质评工作。 （5）组织监督工作的实施。 （6）协助质量主管对质量管理体系的运行情况进行检查。 （7）负责编写各项规章制度、工作计划、工作总结。 （8）对各项保密措施的实施进行监督检查,对监督检查中发现的问题及时向实验室主任报告。 （9）负责生物安全的实施。 6 各专业组组长 （1）全面负责本组工作。 （2）贯彻执行有关技术法规和规章制度，保证检验工作质量。 （3）负责安排并参与本专业组的检验工作，监督指导本组人员按质量管理体系文