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- 2016-12-09 发布于湖南
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二期项目定位建a议书
六安国际汽车城
二期项目定位建议书
背景为:六安国际汽车城2006年二月份一期工程投入试运营,第一部分? ? 一、、二期推出,,。、第二部分?项目分析▲占地面积平方米,商业建筑面积约万多平方米▲总体布局由小高层组成,,户型▲采用一站式管理及优免措施。
(一)、有利点(S)1、项目操作的规模效应明显,在内部功能空间的设置上可以做到全方位、一门式的展示、交易、服务等配套设施及软件服务;在对外推广方面,利于制造轰动效应,迅速引起市场的关注。2、项目位于“大”的心脏位置,,可辐射及大市场区域,区位及交通优势明显。3、项目依托检测中心、办证中心、驾驶员培训中心、易于形成汽车展示交易产业服务链和板块效应。()、不利点(W)1、目前,项目周边商业氛围较差,市政配套、商服设施以及汽车市场特定的经济环境尚未形成,经销商及购车族对此地的认识有待提升。2、项目虽毗邻,但一门式服务的可能性还将主要依靠以后的操作成功度和影响。3、横跨汽车与房地产两个行业,对公司人力资源的结构组成将提出新的要求,对这种特定商用物业的推广和招商工作还需在摸索中进行。()、机会点(O)1、近年来,汽车展示交易火爆,已基本形成一个新的产业。2、目前,除了有汽车展示中心、市场外,还没有如此规模、如此定位、如此专业化的汽车交易市场,市场的显性竞争不明显。3、依托做大做强,的地位得到巩固,板块效应带动项目的推广与招租。()、威胁
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