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- 2016-12-09 发布于湖南
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二级人力资源到管理师考试题设计方案题1
二级人力资源管理师考试《专业能力》方案设计题及答案
1、下列为某公司办公室主任的岗位职责:
(1)协助公司领导做好重任决策、重要工作部署和上级领导重要批示的贯彻落实,并根据公司领导的要求进行督促检查:协助领导处理各项行政工作事宜:负责协调各部门的工作。
(2)综合掌握本公司主要工作情况和问题,组织调查研究。
(3)负责做好上级单位、地方政府领导视察、检查、调研的安排和接待工作。
(及时了解和协助公司领导处理突发性问题。
该公司准备实行竞聘上岗,因此要对候选人做选择性测评。请为该公司人力资源部撰写一份选拔性素质测评的工作方案。
答案:(1)根据工作职责确定办公室主任的胜任素质模型。在此基础上确定测评标准体系,明确测评指标以及相对权重,具体可参见表1。
序号 胜任特征 测评指标 权重(%) 得分 1 执行能力 执行能力 15 2 沟通协调能力 沟通协调能力 15 3 督导能力 督导能力 15 4 应对突发事件能力 应对突发事件能力 15 5 战略性思维 战略性思维 10 6 调查研究能力 调查研究能力 10 7 协作能力 协作能力 10 8 表达能力 表达能力 5 9 自我管理能力 自我管理能力 5 每个测评指标的评分标准可根据实际情况来确定。这里以“沟通协调与协作能力”为例,采用5级评分标准,其评分量参见表2。
指标
名称 指标
等
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