6-7 项质量管理小组管理办法.docVIP

项目质量管理小组管理办法 1 一般规定 项目总工,具体负责各自项目的QC小组活动的组织和推进。 2 QC小组注册、登记 2.0.1 公司QC小组实行注册登记制度，一般一年注册一次，停止活动持续半年以上的小组予以注销。（见01表） 2.0.2 公司工程管理部于每年初发出通知，要求总部部门和所属项目上报年度QC活动小组名称和课题。 2.0.3 项目在收到公司通知后，经过分析和讨论，组建QC小组，确定小组顾问、组长及成员，明确各自分工及职能，拟定活动课题，上报工程管理部登记备案，工程管理部对注册的小组活动进行跟踪管理。 3 QC小组建立与运作 3.0.1 组建QC小组，应遵循“自愿参加、上下结合、实事求是、灵活多样”的基本原则，按照小组参加人员与活动课题的特点，组建现场型、攻关型、管理型、创新型等小组。为便于开展现场活动，小组人数一般以5-10人为宜。 3.0.2 QC小组活动，应与公司的方针目标管理、制度创新、项目管理、技术革新、班组建设、合理化建议及推广应用“四新”（新技术、新产品、新材料、新工艺）等活动相结合，根据公司生产经营管理、工程施工和业主意见，从分析现状入手，抓住薄弱环节和关键问题，选定课题和目标，制订活动任务书。 3.0.3 QC小组活动，要充分发挥员工的积极性，体现“小、实、活、新”的特点，运用全面质量管理理论，采用PDCA循