产品如人品,质d量如生命.docVIP

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产品如人品,质d量如生命

产品如人品,质量如生命 前段时间,轰轰烈烈的三鹿问题奶粉事件席卷整个中国,随着行业内的各大知名企业纷纷被查出产品含三聚氰胺,乳制品行业面临着巨大的危机,以至于人人谈“乳”色变。这让我们意识到产品质量对于企业的重要性,再大的企业,不注重产品质量,最终也会寸步难行,功亏一篑。 任何企业,若想在当今市场立足,若不讲求质量,注重信誉,那么后果不堪设想。千里之堤,溃于蚁穴,试想如果厂里质量把关不严格,那么就会生产出不合格的产品,投入到市场中,损害了消费者的利益,那么企业的形象将会一落千丈,产品滞销在所难免。质量是企业的生命,这是众多企业用经验和教训总结出来的结论,大家已经深信不疑。这句话所表达的含义就是:如果产品质量达不到标准的话,就会最终被用户所拒绝被市场所淘汰。没有质量信誉的产品就失去了任何竞争力。轻则,为用户所拒绝,重则,则可能发生恶性事故,危及人们的生命安全。有人把“质量”比拟为人们在现代生活中赖以生存的大堤。因此,一个企业产品质量的优劣,不仅仅是产品卖不卖得出去的问题,更关键的是他关系着企业是否倒闭、用户的是否索赔,甚至是否官司不断,是真真正正关系着企业生死存亡的大问题。要发展就要把质量放在首位,更要落实到企业的每一名员工心中,形成牢固的质量意识;求品质,更要注重细节,从小事做起,要像呵护生命一样呵护产品质量。 企业的生命在市场,市场的生命在产品,而产品的生命在质量。它包括产品生产的全过程,即:从市场调查开始,经过产品开发设计,产品工艺准备,原材料采购,生产组织、控制、检验、包装、入库到销售、服务等一系列过程。即构思、生产理想的产品,将产品推向社会,向用户提供使用价值。全面质量管理的基本方法就是全过程的质量管理,在质量管理上,从生产加工过程延伸到产品开发、生产、使用和服务的全过程管理;在质量控制上,从以检验为主转变为以预防为主,实行预防与把关相结合的过程控制;在质量责任上,从单一由质量部门负责,转变为由各部门按质量职能分工,各司其职,各尽其责,并由一把手负全责,全面建设质量文化。 ?产品质量,实际上是要求企业员工提高整个工作质量,提高质量意识,维护企业在用户中的良好形象,占领市场,在某种意义上,产品质量问题其实是一个道德水平问题。一个具有良好口碑的企业,会视用户为亲人,千方百计为他们提供优质的产品;一个具有良好职业修养的员工,会视质量为生命,认真负责,不造假,不制伪。质量是企业的生命,是人员素质的综合反映,企业要用一流的人才、一流的管理,保一流的质量。把质量文化建设的着眼点放在员工素质的全面提高上,树立正确的质量价值观。 对于企业来说,企业要寻求发展,品牌化是必然趋势。产品是一个企业生产运营的根本载体,企业的全部活动几乎部是围绕着产品进行的。当然,品牌运作也是必须的,但没有产品品质作保障的品牌运作只能是无源之水,无本之木,是缺乏生命力的。市场竞争,质量信誉无价。市场的竞争是无情的,而劣质的产品则是具有毁灭性的。产品质量是企业攻战守护市场的双刃剑,一边是质量的诚信,一边是质量的背信。美国一位企业家曾说过“倒了牌子的商品,想东山再起,如同下了台的总统期冀重返白宫一样,绝无可能”。 因此,只有最大限度的满足顾客们的需求品质才是扩大产品市场占有率和影响力,形成品牌认知度和忠诚度的关键所在。日月经天,江河行地,企业若想在竞争中生命不息,发展不殆,那么必须使全体职工增强质量意识,加强生产现场管理,进行质量攻关,才能够促进企业的更大发展。 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 (1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要

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