产品开发项7目建议书.docVIP

产品开发项目建议书 编号：ZSFX/QR—73001序号： 提出部门 建议人 项目名称 型号规格 销售对象 建议日期 基本要求（包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等）：市场预测分析（包括市场要求、用户期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等）：可引用的原有技术：可行性分析（包括技术、采购、工艺、成本等方面）：项目所需费用，参加人员：总工程师审核： 签名：日期： 总经理批示： 签名：日期： （所列各项，可另加页叙述） 设计开发任务书 编号：ZSFX/QR—73002序号： 项目名称 起止日期 型号规格 预算费用 依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等）设计部门及项目负责人：备注：总工程师签名：年 月 日 设计开发方案 编号：ZSFX/QR—73003序号： 项目名称 起止日期 型号规格 预算费用 依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等）：设计原理及路线概述（可另加页叙述）：备注：编制 审核 批准 时间 时间 时间设计开发计划书 编号：ZSFX/QR—?73004序号： 项目名称 起止日期 型号规格 预算费用 职 责 设计开发人员 职 责 设计开发人员资源配置（包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等）要求：设计开发阶段的划分及主要内容 设计开发人员 负责人 配合部门 完成期限备注：编制：日期：审核：日期：批准：日期： 设计开发输入清单 编号：ZSFX/QR—73005序号： 项目名称 型号规格 设计开发输入清单（附相关资料份）：备注：编制：日期：审核：日期：批准：日期： 设计开发信息联络单 编号：ZSFX/QR—73006序号： 发出部门 发出人 发出时间 接收部门 接收人 接收时间 要传递的设计开发信息描述：接收部门处理意见：备注：1、本联络单用于设计开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络。2、本单一式三份，发出部门、接收部门各一份，项目负责人一份。3、本单也用于产品定型后，各相关部门提出设计开发更改建议。 批准：时间：设计开发评审报告 编号：ZSFX/QR—73007序号： 项目名称 型号规格 设计开发阶段 负责人 评审人员 部 门 职务或职称 评审人员 部 门 职务或职称评审内容：“□”内打“√”表示评审通过，“？”表示有建议或疑问，“×”表示不同意 1合同、标准符合性□2采购可行性□ 3加工可行性□ 4结构合理性□ 5可维修性□6可检验性 □ 7美观性 □ 8环境影响 □ 存在问题及改进建议：评审结论：对纠正、改进措施的跟踪验证结果：验证人：日期： 备注：1、评审会议记录应予以保留。2、可另加页叙述。编制：日期：审核：日期：批准：日期：设计开发验证报告 编号：ZSFX/QR—73008序号： 项目名称 型号规格 验证单位及参加验证人员 试验样品编号 试验起止日期 设计开发输入综述（性能、功能、技术参数及依据的标准或法律法规等）：主要试验仪器或设备： 序号 仪器设备编号 仪器设备名称 操作者针对输入要求的各专项试验/检测报告内容摘要及其结论：设计开发验证结论：对验证结论的跟踪结果：备注：可另附页叙述。编制：日期：审核：日期：批准：日期：设计开发输出清单 编号：ZSFX/QR—73006序号： 项目名称 型号规格 设计开发输出清单（附相关资料份）：备注：编制：日期：审核：日期：批准：日期：试产报告 编号：ZSFX/QR—73010序号： 产品名称 试产数量 型号规格 试产日期 试产人员分工： 总负责人 生产设备负责人 材料供应负责人 技术指导 工序控制负责人工艺负责人 质量控制负责人工艺路线及可行性评审：现有过程能力的评估及需增加或调配的资源：结论：评审参加人员 单 位 职务或职称 评审参加人员 单 位 职务或职称编制： 日期 审核： 日期： 批准： 日期：试产总结报告 编号：ZSFX/QR—73011序号： 产品名称 试产数量 型号规格 试产起止日期 试产过程简介（由样品到小批量试制转化主要的困难及克服办法、主要质量控制点、工艺合理性评价、设备加工能力评价、人员能力是否满足要求等：）产品检验、试验结果简介及其结论（附各阶段的检测报告记录）：试产结论及建议：签名：日期： 总工程师审核意见：签名：日期： 总经理批示：签名：日期：客户试用报告 编号：ZSFX/QR—73012序号： 项目名称