四个责小任体系.docxVIP

“四个责任体系”要求内容：要建立以项目经理为主要责任人的安全生产责任体系、以生产经理（安全总监）为主要责任人的安全生产实施体系和安全生产监督体系、以总工程师（技术负责人）为主要责任人的安全技术体系；各体系在安全生产过程中要自觉发挥本体系作用，确保安全生产工作在项目实施过程中“责任到人、实施到底、监督到位、保障有力”。电建集团、股份公司安全生产“四个责任体系”建设的要求，即“以一把手为主要责任人的安全生产责任体系、以主管生产的领导为主要责任人的安全生产实施体系、以主管安全的领导为主要责任人的安全生产责任监督体系、以总工程师为主要责任人的安全技术管理体系”。建立隐患整改责任制，做到“五落实”：1、落实整改内容；2、落实整改标准；3、落实整改措施；4、落实时间进度；5、落实责任人。隐患要分类定级,制定措施进行整改,要做到“项目、资金、设备材料、责任人、进度”五落实安全技术措施应遵循“三同步”的原则,即:安全技术措施应与施工技术措施同步编制、同步交底、同步实施。安全管理控制的基本要求：“一方针”：安全第一，预防为主，综合治理。 “二类危险源”：能量意外释放、约束失效。 “三级教育”?:?进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。? “三级事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故?“三宝”：安全帽、安全带、安全网 “四不放过”：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过