井控技术(换证).ppt

长城钻井公司井控培训中心 罗远儒 四川仁寿人 2005巴基斯坦项目HSE总监 2003－2004，伊朗项目HSE总监 2001，2002连续二次赴美国参加IADC井控教 师资格培训，HSE培训、监督培训。 1995－2001，中原油田井控HSE培训中心 第一章 前言及案例分析 Blowout_0607.wmv 前言 原因与教训： 1.对物探资料研究不够，没有预告浅层气； 2.对浅层气的危害认识不足； 3.设计不合理，没有装导流器； 4.设计泥浆密度没有考虑浅层气的压力； 5.对漏失造成的后果认识不足，没有采取积极的措施； 6.满眼钻具起下钻速度没有控制，造成激动压力，引起井漏。 December23,2003.lost control while tripping Not keeping hole full. Can’t stab full-opened valve,can’t close blind ram Formation contains rich H2S 243 killed ,1000 injured,90,000 emergency evacuation . 6 responsible employee sentenced to jail. Heavy environment pollution 5月25日14:30至26日5:30，钻12 .”井眼自2972ft 至4252ft； 26日5:30，打50桶高粘泥浆扫井眼，循环调整泥浆密度并上下活动钻具； 7:00开始起钻，甲方监督在钻台上指挥起钻， 10:15起至1240英尺时发生井涌，井口喷出气体和泥浆混合物高出钻台面约20米，钻台上的印尼籍带班队长通过司钻控制台关闭防喷器，至10:20完成整个关井程序。但当地带班队长误关全封闸板，造成一根钻具挤毁，增加处理难度。 2001年2月28日固完10-3/4”表套 3月1日焊接卡瓦式套管套头 1:30发现有天然气泄漏，采取灌海水、泥浆等措施无效， 3:30井喷着火， 3月3日井塌火灭。 BLOCK 93 C-4ST井： 8:00导流，9:00管线刺断，9:05着火，9:15井塌 监督失踪，井塌报废。救援井代替该井。 1.钻具中没有浮阀； 2.钻台安全阀关不动，没有每天检查且无备用； 3.施工前没有进行培训； 4.钻到大段沙层没有循环观察。 节流压井管汇在钻台前面 成员组成： 集团公司技术与市场部 集团公司国际事业部 集团公司海外石油勘探开发公司 长城钻井公司（4人） 检查总体印象 甲方管理井控情况 －管理方面，基本实现了体系联动。GWDC的HSE体系与CNODC的体系协调性好。 －HSE管理。国外作了大量工作，尤其是在委内瑞拉，HSE工作很好。GWDC和CNODC都将井控纳入HSE管理，加强了井控管理。 －甲方监督是个人行为，非公司行为，如井场布局、管线装坼由监督个人决定，没有标准。监督的指挥控制能力必须与公司要求一致。 如ZPEB发电机房与远控房只隔1房间，里面放物品，与柴油罐距3m.GWDC也有类似问题。 乙方井控管理情况（苏丹） 井场布置问题 -主防喷管线不平直，出口距房20m（至少50m）. -辅防喷管线普遍不装压井管线。有的辅管线距远控台太近。 -油罐紧靠柴油机。（CNPC 要求大于20m.） -远控台距井口有些只有4~5m,7～8m.有些修井队就放在井口边上。 -远控台操作普遍放在中位，应放在工作位置。 -远控台液压油，建议GWDC统一型号，使用10号航空液压油，考虑粘度、抗温能力。 －有些修井队远控台不接气泵，不装司控台。 －井队无液面报警装置。 －在苏丹GWDC和ZPEB无钻机鉴定、维修、井控设备检验。印尼要求半年将BOP拉到车间检查。 －在苏丹，井控设备的安装、管线固定、点火装置、放喷管线长度基本够，但有些紧固不好，液面报警器依赖录井，有些灌泥浆用尺子量。 －压力表无法标定，有的压力表用60MPa量程。 －有些照明不采用低压，仍然用220V. －消防沙不够。 －逃生路线等标记不清楚。风向标应装好。 －井控理念与国内不一样，国内以班组为主，国外以监督为中心。监督不理解防喷演习频率。 －结合地区特色，形成自身特色。长井段分支水平井，垂深浅，起钻检查溢流，处理都有自身特色。 －钻井队普遍比作业队安装、管理好。 －内防喷工具配备差，有些队几乎没有。应将内喷与外喷同等重视。井队一般是旋塞，应有回压凡尔。阿曼无防喷单根。 －阿曼的放喷、燃烧管线都很短。委内瑞拉放喷管线在天车上，不接压井管线。