8、质量管体系与措施(178-195).docVIP

第七章 质量管理体系与措施 第一节 质量目标 招标文件要求工程质量等级为合格。本公司完全响应招标文件的质量要求。在满足和响应招标人质量标准和等级的基础上，本工程竣工交付业主使用时,工程质量标准和等级必须达到下述目标： 1.合同范围内的全部工程使用功能符合和满足设计图纸(或洽商更改)、国家标准以及招标文件中的规定要求。 2.环境监测质量及施工材料质量必须符合规范要求。 3.分项工程: 质量达到评定标准的优良等级，分项工程优良率95%以上。 4.分部工程:要求分部工程优良品率必须达到95%以上，观感质量95%以上。 5.单位工程：必须达到合格标准。 第二节 质量管理体系 一、质量管理体系组成 二、质量管理体系构成 1.一级总公司宏观控制，包括政府部门的监督，如质检站监督检查等。 2.二级公司检查和指导，包括社会各方，如建设单位等。 3.三级项目部专业巡检和专检，包括监理、专业质检员、专业工长等。 4.四级施工班组自检、交接检。 三、项目部主要管理人员质量职责 （一）项目经理是本工程质量的第一负责人，其职责： 1.根据总体质量目标的要求，负责制定、贯彻和实施本工程的质量计划，贯彻、执行公司质量体系文件，组织建立和完善质量保证体系，并监督其有效运行； 2.在安全生产、文明施工、质量保证和服务质量方面，作为公司代表负直接责任，并对公司负全面责任