8第十章_目采购管理.pptVIP

项目采购管理概述 1.项目采购的定义 项目采购——是指通过努力从项目组织外部获得物料、工程和服务的整个采办过程。 包含两层意思： 一是从多个可供选择的对象中进行选择； 二是购买。即通过交易手段把所选定的商品和劳务从对方手中转移到自己手中。 2.项目采购的类型 （1）按采购的对象分 ①有形采购:包括物料采购和工程采购， a.物料采购——购买项目所需要的投入物。 b.工程采购——通过招标或其他商定的方式选择合格的承包单位来完成项目的施工任务。 ②无形采购——主要指咨询服务采购。 咨询服务采购——聘请咨询公司或咨询专家来完成项目所需的各种服务。 包括： 项目的可行性研究 项目的设计工作 项目管理 技术支持 人员培训等服务。 （2）按采购方式可以分 ① 招标采购——由招标人发出招标公告，邀请潜在的投标商进行投标，然后由招标人对投标商所提出的招标文件进行综合评价，从而