产品质于量确认管理办法.docVIP

产品质量确认管理办法 1目的 为了能够有效的实施产品质量确认，建立起质量确认的组织机构，以及质量确认的方式、要求和模板，以便能有效开展各种条件下的质量确认。 2 适用范围 本办法适用于车辆产品质量确认的实施。 3 引用文件 无 4 术语 4.1 新产品:指由工程研究院负责开发的“附件五”中规定的的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级的新开发产品。 4.2重大商品改进:指由中心工厂负责开发的“附件五”中规定的的Ⅳ级重要部件开发产品，简称重大改进产品。 4.3一般商品改进：指由中心工厂负责开发的“附件五”规定的Ⅴ、Ⅵ级一般部件的开发和产品拓展，简称一般改进产品。 5组织机构及职责 5.1组织机构 5.1.1集团公司产品质量确认小组 组长：集团公司主管质量副总 副组长：集团质量管理部经理 成员：质量管理部：主管产品质量副经理、产品质量科科长 工程研究院：院长、主管各品牌的副院长、主管产品开发的副院长、开发部部长及设计所所长； 采购管理部：经理、主管零部件质量副经理、质保科科长； 生产管理部：经理、副经理、生产准备科科长、工艺管理科科长； 工厂/事业部：各品牌质量经理、副经理（主管质量副厂长）、质量控制部部长等。其他人员： 项目经理、各品牌经理 5.1.2各品牌应成立质量确认小组，由各品牌质量经理或副经理任组长，成员包括：品牌经理、营销公司销售分公