述职报告12.3.pptVIP

4 外检科长试用期工作总结 图5 供应商针阀水检检测装置 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5 未来工作思路 5.1 科室管理： 1 修改和完善外检科检验指导书、新编外检日常检验报告单和新编设备操作指导书； 检验指导书增加新增加的检验设备检验标准：初粘性、持粘性检验指导书，把没有量化的数据查国标量化标准。如玻纤含量在650℃保温3h测试其玻纤含量；新版日常检验报告单是按照检验指导书日常检测项目编写的，可以量化检验数据，可以更好地监督日常来料验证；设备操作指导书是全员参与编写，经过领导评审后使用的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5 未来工作思路 在全员编写和评审的过程中，也是对全体人员一次实际培训的过程，使员工对设备操作和注意事项认识更清晰。 2 设备主管负责科室设备日常点检记录、试验记录情况的登记及对现有设备仪器日常使用情况进行周统计汇总； 由设备主管对设备进行日常点检、维护和保养；每个试验仪器旁边都配有试验操作指导书和试验登记表，登记表中体现试验时间、试验项目试验物品、负责人及试验结果等，设备主管不仅对设备负责，也负责封样或确认性试验计划的编写；每周会对设备使用情况，针对设备使用率达不到70%时，下周改进。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5 未来工作思路 3 根据不同种类的零部件制定相应的封样周期，要求检验员在规定时间内完成新厂家、新材料、新结构的封样，每周对封样情况进行汇总并及时反馈到相关责任部门，将封样进度纳入到个人考核中； 4 定期对不同的零部件进行确认性试验：定期对电控板、变压器、电加热等随机抽取做确认性试验，并出具完整地试验报告，考察和监督供应商供货能力； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5 未来工作思路 5 外检日报：日报中包含每天来货批合格与否情况、当日关键零部件下线情况及下线原因分析，汇总一个月后反馈给供应商整改； 6 封样合格的供方新到零部件小批试制跟踪情况：重点关注生产线使用情况； 7 制定科室人员绩效考核和奖惩制度：每个检验员错漏检≤1次/月，出现一次批量错漏检扣除考核分5分；科室所有成员错漏检≤3次/月，多余3次每出现1次，扣检验员当月考核分3分，科长连带责任扣除5分/次； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5 未来工作思路 8 新供方质量保证协议的签订和即将到期的供方的续签：自2007年至今质量部共签订质量保证协议329份，其中有59份需要续签、14冷冻年度新增大量供应商，需要签订质量保证协议；目前质量保证协议的签订正在持续进行； 9 补充外检科室所缺检验人员和新员工的选用和培训，目前外检科组织架构如图6所示。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 来料检验科科长转正述职报告 2014.11.15 报告人：庄晓丹 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 1 任职总体回顾 2 审核员工作总结 3 外检技术员工作总结 4 未来工作思路 Evaluation only. Creat