QC7大手法培训教程范本.ppt

第五章：散布图 例2： 第六章：管制图 一.管制图(异常时之预先警觉.X-R管制图,P管理图) 所谓管制图,是一种以实际产品品质特性与根据过去经验所判明的制程能力的管制界限比较,而以时间顺序用图形表示者. 所以,一般管制图纵轴为制品的品质特性,以制程变化的数据为分度;横轴为制品的群体号码,或制造年月日等, 以时间顺序,制造顺序,将点绘在图上. 第六章：管制图 二.管制图的原理 1 品质变异之原因 一般由制造所生产出来的产品,不论其品质特性为何,它都一定会有变动,绝无法做出完全一样的产品,而其所以会产生如此的变动,是受到很多因素的影响,而且工厂内在做制程管制时,通常很难把握这些因素. 引起制程变动的原因可分为两种,一为偶然(机遇)原因,一为异常(非机遇)原因. 2 管制图与常态分配 在生产过程中,如仅有偶然原因的变动时,任何产品之品质特性均可构成一分配,此等分配有其平均数及标准差, 在平均数加减三个标准差范围以外之点极少.因此,通常都以平均数加减三个标准差作为管制上限与管制下限,此即肖华特博士所创的3σ法. 第六章：管制图 三.计量管制与计数管制图之比较 1.优点: A.计量管制图用于制程之管制,甚灵敏,很容易调查事故发生的原因,因此可以预测将发生之不良状况.能及时并正确地找出不良原因,可使品质稳定,为最优良之管制工具