供应商QSB启动会.pptVIP

SGM-DY VP SQ QSB启动研讨会 SGM-DY VP SQ 2008.10.8 1、什么是QSB？ 2、QSB和TS16949如何联系？ 3、SGM推进的QSB是一个什么样的形式？ 4、供应商推进QSB更关注什么？ 5、我们的终极目标是什么？ 6、结合上述的目标我们要怎么展开QSB推进？ 7、以前的质量改进活动遇到过什么困难？ 8、QSB能否解决所有的问题？ 质量变革就是先进质量管理模块推进 只满足现状是不行的，用过去的老方法做事，得到的只能是相同的成效。 然而变革确非易事：这需要时间和精力。并非所有人都欢迎这种变化，即 使这种变化对每个人都有益。很多改进的尝试都未成功（形似而神不似、 不能持久维持良好运行状态等问题是否在你所负责的供应商处也出现 过？），其原因是不当的变革管理方式产生的负面效果，使变革变缓、停 滞甚至倒退。 有序的对模块推进进行管理虽然不能解决所有的问题，却可以形成规则， 赢得支持，取得胜利。 1、如何科学的管理QSB的推进过程 2、QSB的理论知识 一、模块推进策略有效的模块推仅策略是：以快速响应（FR）为纲，在问题解决的过程中根据需要组织各子模块，发挥合力，推动提升供应商的质量管理水平和实物质量。首先，建立或完善一个标准化的问题收集系统，将供应商内部的问题清晰地分区域地展示出来。让供应商的管理层能够监督考核各区域的工作。其次，通过对