90后的管理(课件).pptVIP

李奕葳 简介 经验：近20年企业人力资源管理经验。 知识结构：涉猎管理学、心理学、笔迹测评学NLP等多学科 志向：帮助企业预防和减少内部冲突,让每个企业人心情好，业绩好 现任：中华讲师网特聘讲师我的工作网特聘讲师青岛大学客座讲师点石成金教育顾问首席咨询师多家企业的人力资源管理顾问 《如何塑造“后80/90后”员工的执行力》标准课程思路 沙龙大纲 了解中国生存环境的变迁 后80、90后员工的特质 让传统的管理转个弯 中国生存环境的变迁 毛泽东----站起来的中国人告别黑暗 邓小平----富起来的中国人勇往直前 江泽民----强起来的中国人快马加鞭 胡锦涛----牛起来的中国人和谐构建 人力成本 后80、90后员工的特质 社会背景：改革开放硕果累累，社会稳定，市场繁荣，国民经济步入高速发展的轨道； 文化背景: 是建国以来最开放的时期，大量西方文化的 涌入，冲撞着他们正在形成的价值观、人生观，意识形态的多元化，让他们对传统文化对社会规范充满质疑；大量的被动地接受负面信息，让他们产生焦虑和迷失。 家庭环境：经济收入增加，独生子女的特殊性，让他们享有优越的物质条件。 80\90独生子女的特点 没有兄弟姐妹 自我为中心 追求快乐前卫 平等/尊严 敏感/情绪稳定性差 一切围绕着自我，不太考虑别人的感受 个性张扬，追求个人价值 自尊心强，对批评有本能的抵抗 爱发表见解，爱表现，