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质量部部门考核表 编号 考核指标 评分标准 数据来源 权重（W） 得分（K） 考核分值 1 产品质量投诉数量 ＝目标值，得100分 ＜目标值，每降低x%，加y分，最高值为120分 ＞目标值，每增加x%，减y分， 经营部 10% 2 质检计划完成率 （实际天数/计划天数） ＝目标值，得100分 ＜目标值，每降低x%，加y分，最高值为120分 ＞目标值，每增加x%，减y分， 综合管理部 20% 3 质检报告 报告归档非常及时，查询调阅非常快捷，得分100-90 报告归档比较及时，查询调阅比较快捷，得分90-80 报告归档基本及时，查询调阅基本符合要求，得分，80-70 报告归档不及时，查询调阅费时费力，得分70-0 上级评价 10% 4 质量管理体系 （体系文件管理） 体系文件非常完备，查询调阅非常快捷，得分100-90 体系文件基本完备，查询调阅比较快捷，得分90-80 体系文件不十分完备，查询调阅基本符合要求，得分，80-70 体系文件很不完备，查询调阅费时费力，得分70-0 综合管理部 10% 5 质量改进管理 （质量改进分析建议报告） 内容质量高, 提交及时性。得分100-90 内容质量高, 提交不及时性。得分90-80 内容质量不高, 提交及时性。得分80-70 内容质量不高, 提交不及时性。得分70-0 上级评价 15% 6 质检技术文件编制 内容质量高, 编制及时性。得分100-90 内容质量高, 编制不及时性。得分90-80 内容质量不高, 编制及时。得分80-70 内容质量不高, 编制不及时。得分70-0 上级评价 10% 7 质检功能的完善 （质检范围的扩大） 质检范围有非常明显的扩大，得分100-120 质检范围有比较明显的扩大，得分100-90 质检范围有所扩大，得分90-80 质检范围不变，得分70 上级评价 15% 8 质检设备与工具的管理 管理非常科学有序，维护维修非常及时妥善，得分100-90 管理比较科学有序，维护维修比较及时，得分90-80 管理基本科学，维护维修偶尔不及时，得分80-70 管理混乱，维护维修经常不及时，得分70-0 上级评价 5% 9 部门管理费用控制率 （实际费用/预算费用） ＝目标值，得100分 ＜目标值，每降低x%，加 y分，最高值为120分 ＞目标值，每增加x%，减 y分 财务部 5% 加减分指标 编号 考核指标 评分标准 数据来源 加减分 10 部门工作合理化建议 重大改进，每增加1项，加20分 较大改进，每增加1项，加10分 一般改进，每增加1项，加5分 厂长办公会 11 一般工作失误 （如工作出现差错， 工作不及时、信息有遗漏、管理的资料有缺失等） 每出现1次，减5分 上级评价 业绩考核得分： 否决性指标 编号 考核指标 评分标准 数据来源 是否出现 12 重大工作失误 （如引起人员伤亡、造成重大经济损失、严重影响公司正常运作、严重影响公司形象等） 出现1次，总体考评分减50% 厂长办公会 否[ ] 是[ ] 最终考核得分： 质量部部长考核表 编号 考核指标 评分标准 数据来源 权重（W） 得分（K） 考核分值 1 产品质量投诉数量 ＝目标值，得100分 ＜目标值，每降低x%，加y分，最高值为120分 ＞目标值，每增加x%，减y分， 经营部 10% 2 质检计划完成率 （实际天数/计划天数） ＝目标值，得100分 ＜目标值，每降低x%，加y分，最高值为120分 ＞目标值，每增加x%，减y分， 综合管理部 20% 3 质检报告 报告归档非常及时，查询调阅非常快捷，得分100-90 报告归档比较及时，查询调阅比较快捷，得分90-80 报告归档基本及时，查询调阅基本符合要求，得分，80-70 报告归档不及时，查询调阅费时费力，得分70-0 上级评价 10% 4 质量管理体系 （体系文件管理） 体系文件非常完备，查询调阅非常快捷，得分100-90 体系文件基本完备，查询调阅比较快捷，得分90-80 体系文件不十分完备，查询调阅基本符合要求，得分，80-70 体系文件很不完备，查询调阅费时费力，得分70-0 综合管理部 5% 5 质量改进管理 （质量改进分析建议报告） 内容质量高, 提交及时性。得分100-90 内容质量高, 提交不及时性。得分90-80 内容质量不高, 提交及时性。得分80-70 内容质量不高, 提交不及时性。得分70-0 上级评价 15% 6 质检技术文件编制 内容质量高, 编制及时性。得分100-90 内容质量高, 编制不及时性。得分90-80 内容质量不高, 编制及时。得分80-70 内容质量不高, 编制不及时。得分