人力二级论文个答辩题目分析.docVIP

人力资源二级论文答辩考试时间为60分钟，采用闭卷笔试形式。 三个题目，第一题为40或者45分，第二题为20分，第三题为40或者35分。 第一大题为结合自己的论文提问，大家一定要提前准备好！ 问题大致为以下几种： 本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论？ 本文的论点是什么？您是用哪些论据来论证论点？ 本文对人力资源管理实践有何指导意义？ 您为什么选写此论文题目？ 您论文的主要观点是什么？您是用哪些论据来论证论点？ 本文的结论对您的工作有哪些启发或帮助？ 此论题的理论价值和现实意义是什么？ 简述您的论文的架构？ 在您的论文中，哪些论据源于您任职的岗位或单位或行业的？以上第一大题的命题思路，其实是万变不离其宗，怎样回答，关键就是要吃透自己的论文，就算答辩题有变化（表述上的不同）也懂得“随机应变”，而且在一个小时内，这一大题是抢分题（最好的方法是把相关要回答的抄写出来进行记忆。 万一在答辩时，有点模糊记不清，也得尽量发挥且要详细），目的不但是尽量保障答辩得分，更是赢得时间为以下两题答辩。 第二大题和第三大题为论文题目所在教材章节出题。如果所选论文题目没有明显的范围，就需要看整本教材（二级三级）。下面就本次论文写作做简单分析。 论文题目一：对企业组织结构创新设计的探究 本次写此论文的同学占16.05% 重点看二级教材第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革第一单元组织结构设计第二单元组织结构变革以及P15-21组织结构变革的案例及分析。 论文题目二劳务外派与引进过程中存在的问题与对策研究 本次写此论文的同学占2.47% 重点看三级教材第二章招聘与配置第四节劳务外派与引进掌握劳务外派与引进的概念、形式、劳务外派的工作程序、劳务引进的管理，二级教材的第六章第一节劳务派遣以及P358-359案例分析。 论文题目三培训制度建立的方法与策略分析 本次写此论文的同学占30.86% 重点看三级教材第三章培训与开发一二三节都要看重点是第三节培训制度的建立与推行二级教材第三章要熟悉 论文题目四?知识型员工绩效考评方法初探 本次写此论文的同学占37.04% 二级和三级教材绩效考评方法都要掌握 三级教材第四章第二节绩效管理的考评方法与应用?品质导向型行为导向型主观和客观考评方法及其特点结果导向型考评方法及其特点P197-208 二级教材第四章绩效管理第一节绩效考评的方法与应用第一单元绩效考评方法重点掌握教材中出现的绩效考评方法实例表格有可能会出现设计表格的题目第二单元绩效考评方法的应用第三节关键绩效指标的设定与应用要了解第四节360度考评方法内涵优缺点及实施程序应用实例 论文题目五试论工作岗位分类 本次没有写同学写此论文，在此不做分析 论文题目六最低工资保障制度实行中的问题及其对策 本次写此题目的同学占总人数的9.88% 三级教材第六章劳动关系管理第五节工作时间与最低工资标准第二单元最低工资保障制度最低工资的含义最低工资标准的确定和调整最低工资的给付工资支付保障?同时要看下第五章薪酬管理有关工资的内容 论文题目七浅谈人力资源与人力资本的辩证关系 本次没有写同学写此论文，在此不做分析 论文题目八对“用工荒”背景下的人力资源管理的思考 写此题目的同学占总人数的3.70% 本题目涉及的范围广，要看整本教材，从人力资源环境，企业的招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系全面考察。最后这段时间再全面的看书。 考试注意事项：第一大题提前准备好，第二和第三题仔细查看教材相关章节内容。提前准备好所有有可能会出的题目。 最后注意自己的书写一定要工整美观。祝愿大家在最后这段时间全力准备，全部顺利高分通过 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签