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人力资源管理工作流程和运作方式?具体点的更好 悬赏分：0 - 解决时间：2007-7-21 23:15 提问者： biewanl - 一级 最佳答案 人力资源管理流程 一、工作分析 工作分析是人力资源管理所有职能的基础、前提。 1、为人力资源规划提供依据； 2、核定相关人力成本； 3、明确员工的工作职责和范围； 4、帮助企业找到岗位所需人员； 5、是员工培训，职业生涯设计的依据； 6、为绩效考核工作提供考核依据； 7、是公平薪酬方案的依据。 二、人力资源规划 目的在于使人员需求量和拥有量，在企业未来发展过程中相互匹配。 三、招聘和录用 四、培训和开发 五、绩效考核 六、薪酬激励 岗位职责是什么？如果你想更加深入了解人事专员这个职位，可以阅读以下这则人事专员岗位职责。 ? 　　1、工作对人力资源部部长负责。 　　2、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。 　　3、负责员工人事档案管理，并按所在分厂、部门分类存放。 　　4、协助招聘主管（番禺招聘主管）进行员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。 　　5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。 　　6、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。 　　7、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。 　　8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。 　　9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。 　　10、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。 　　11、负责公司人事文件的呈转及发放。 　　12、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。 　　13、协助人事行政总监（番禺行政总监）处理人事方面的其他工作。 ? ?工作职责：1．与业务员建立良好的沟通关系，掌握各部门业务人员动态，负责当地的人员招退工办理；2．根据公司总部的要求及当地社会保障政策相关规定，为业务员在当地缴纳社会保险和公积金。3．根据公司总部的统一标准，提供即时准确的人事咨询服务；4．协调总公司人力资源部相关政策和决定在当地的贯彻和执行； ? 最佳答案 新员工入职流程 共分为四大步骤： 一、入职准备： 1、人力中心向合格者发送《录用通知书》 2、用人部门助理负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作： --用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话； --行政办负责发放办公用品； --信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。 二、入职报到： 1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续： --员工填写《员工登记表》，并交验各种证件： 一寸免冠照片3张； 身份证原件或户口复印件； 学历、学位证明原件； 资历或资格证件原件； 与原单位解除或终止劳动合同的证明； 体检合格证明 --与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书 --建立员工档案、考勤卡、 --介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事 --将新员工移交给用人部门； --OA网上发布加盟信息更新员工通讯录 2、用人部门负责的工作 --负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境； --制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。 三、入职培训和试用期考核： 1、岗前培训 2、岗前培训和试用期考核 四、入职工作关闭 新员工根据《新员工报到工作单》要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，将此表签字后，归档人力中心。 人事专员工作职责 1、工作对人力资源部部长负责。 2、负责完成公司人事工作任务,并提出改进意见。 3、负责员工人事档案管理,并按所在分厂、部门分类存放。 4、协助员工招聘的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。 5、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。 6、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。 7、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。 8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。 9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料。 10、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。 11、负责公司人事文件的呈转及发放。 12、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。 13、协助部长处理