人力资源模拟题(从一).docVIP

人力资源模拟试题（一） 一、单项选择题 1、马斯洛的需要层次理论中，自主权、成就感、认同、受重视等需要是指（　）。 A.安全需要 B.尊重的需要 C.归属和爱的需要 D.自我实现的需要 【正确答案】：B【答案解析】：本题考查马斯洛的需要层次理论中的尊重的需要。 2、在众多激励理论中提出“挫折—退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是（　）。 A.三重需要理论 B.ERG理论 C.目标设置理论 D.公平理论 【正确答案】：B【答案解析】：本题考查ERG理论。 3、公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是指（　）。 A.工作经验 B.工作报酬 C.工作绩效 D.工作承诺 【正确答案】：B【答案解析】：本题考查公平理论。投入包括员工认为他们带给或贡献给工作的所有丰富多样的成分，产出是他们觉察到从工作或雇主那里获得的报酬。包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。 4、有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是（　）。 A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高 B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低 C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低 D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高 【正确答案】：B【答案解析】：本题考查三重需要理论。麦克里兰认为出色经理人往往都有较高的权力欲望，以希望获得更高的职位；在成就需要动机方面，杰出经理们为了关心下属以提高他们的业绩，就会降低自己的成就需要；在亲和需要动机方面，杰出经理们为了避免由于亲和下属可能导致管理效力的下降，会自觉降低自己的亲和需要。因此选B。 5、根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含（　）。 A.良好的调适能力 B.自信 C.勇于实践 D.外向 【正确答案】：C【答案解析】：本题考查特质理论。吉伯认为卓越的领导必须具备以下特质：身强力壮；聪明但不过于聪明；外向有支配欲；有良好的调适能力，自信。 6、关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是（　）。 A.密西根模式支持员工取向的领导作风 B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证 C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同 D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展 【正确答案】：A【答案解析】：本题考查密西根模式。研究发现，员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高度满足感相关，生产取向的领导风格则和低绩效、低满足感相关。因此密西根模式支持员工取向的领导作风。 7、将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是（　）。 A.权变模型 B.密西根模式 C.俄亥俄模式 D.领导——成员交换理论 【正确答案】：C【答案解析】：将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是俄亥俄模式。 8、西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是（　）。 A.设计活动阶段 B.选择活动阶段 C.智力活动阶段 D.确认活动阶段 【正确答案】：C【答案解析】：本题考查西蒙的决策过程阶段。西蒙的决策过程阶段分三段：智力活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段。因此选C。 9、在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是（　）。 A.制度化 B.规范化 C.职业化 D.专业化 【正确答案】：D【答案解析】：本题考查组织结构的特征因素。组织结构的专业化程度是指企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。 10、技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用（　）组织形式。 A.行政层级式 B.职能制 C.矩阵结构式 D.虚拟结构式 【正确答案】：C【答案解析】：本题考查矩阵组织形式的适用范围。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。 11、关于全面质量管理的说法，错误的是（　）。 A.全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程 B.全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施 C.挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求 D.要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化 【正确答案】：B【答案解析】：本题考查全面质量管理。全面质量管理规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施。所以B的说法有误，符合题意。 12、以下对于动态组织设计的解释，正确的是（　）。　 A.只关注组织结构设计 B.只关注组织运行设计 C.属于古典组织设计 D.同时包含组织结构设计和运行制度设计两个方面 【正确答案】：D【答案解析】：组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计。静态组织设计只对组织结构进行的设计，动态组织设计在对组织结构进行设计的同时也对运行制